Fundação Dom Cabral
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Ferrari

José Antonio Franco Ferrari
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Ferrari

José Antonio Franco Ferrari
Professor Associado

Estratégia; Gestão de Operações e Logística
Ferrari atua na área de Operações com melhoria de processos nas áreas de produção, manutenção, cadeia integrada de suprimentos (compras, logística interna e externa) e SSMA (Segurança, Saúde e Meio Ambiente); Centro de Serviços Compartilhados - Desenvolvimento e implementação; Estratégia: Desenvolvimento e implementação de estratégia e Governança: Sistema de Gestão Integrada (SGI) e ESG (Environmental, Social, Governance). É Mestre em Gestão Integrada pelo SENAC (2008), pós-graduado em Administração de Empresas pela USP (1996) e graduado em Engenharia Química pela UNICAMP (1984). Especializou-se em Gestão e Controle de Perdas (ILCI - Integrated Loss Control Institute, USA) e também em Seis Sigma - Black Belt (DOW-USA – 2005). É professor associado e orientador técnico do programa PAEX da Fundação Dom Cabral – FDC. Professor convidado do IMT – Pós-graduação Indústria 4.0, desde 2020 e foi professor do Senac na disciplina de Sistema de Gestão Ambiental (SGA) em 2011.
Possui 30 anos de experiência em empresas (Dow Química, Nitroquímica e Grupo Lidera) – Brasil e USA, atuando nas áreas citadas acima. Alguns cargos ocupados: CEO, Diretor do Centro Serviços Compartilhados para área Latino-Americana, Diretor de Projetos, Diretor de Cadeia Integrada, Gerente de Fábrica e Gerente de SSMA. Tem 10 anos de experiência como Consultor na The Highland Group e na Symnetics, tendo liderado projetos de Aumento de produção e melhoria de confiabilidade na manutenção de uma usina de açúcar e álcool; Melhoria de Gestão da Produção numa usina de açúcar e álcool; Maximização das linhas de produção de uma empresa de autopeças visando a redução de custos; Reengenharia da área de Compras de uma empresa de ração para pets, com o objetivo de melhorar o serviço prestado e aumentar ganho com compras mais estratégicas; Revisão da estratégia de negócio de uma empresa de prospecção de petróleo com objetivo de aumento de produtividade; Revisão da estratégia comercial de uma empresa de ração animal e implementação de novo portfólio de produtos. Palestrante regular do IQPC (International Quality & Productivity Center), IIR (Institute for International Research), Marcus Evans e IBC (International Business Communications) no Brasil e exterior, com os   temas: Times auto-gerenciáveis, Sistema de Gestão Integrada de SSMA e Centro de Serviços Compartilhados, 2006-2011.

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