Um dos principais desafios do líder da atualidade é estar preparado para superar períodos críticos, com crises que acontecem cada vez mais em um ritmo acelerado e de forma simultânea. É preciso desenvolver potencialidades para atuar de forma estruturada e conseguir gerar valor e crescer nesse ambiente de escassez. O Programa Avançado de Estratégia foca na resiliência e exponencialidade, duas vantagens que contribuem para que a liderança transforme desafios em oportunidades, mesmo em momentos de adversidade. Um conteúdo e uma metodologia que repensam a estratégia, a inovação, a gestão, o relacionamento com stakeholders e a reputação da marca, considerando as turbulências como premissa para o planejamento. Novos conceitos, novas perspectivas e uma atuação ambidestra e adaptável - resiliente e exponencial - para criar e implantar estratégias com resultados positivos neste novo ambiente competitivo, endereçando as evoluções individuais e organizacionais necessárias.
A Fundação Dom Cabral continua entre as **10 melhores escolas do mundo, segundo os Rankings de Educação Executiva do Financial Times 2024**, sendo a única instituição da América Latina no top 10. Estamos na **5ª posição em programas abertos (cursos de curta e média duração)** e em 10º lugar em programas customizados. Confira os principais destaques: Programas Abertos (cursos de curta e média duração): - Desenho do programa: 1ª posição - Corpo docente: 2ª posição - Cumprimento de objetivos: 3ª posição - Métodos de ensino: 3ª posição - Aprendizagem de novas competências e de longo prazo: 5ª posição Programas Customizados: - Corpo docente: 4ª posição - Preparação: 4ª posição - Desenho do programa: 4ª posição - Relação custo x benefício: 7ª posição
- Desenvolvimento de competências para uma liderança resiliente e exponencial que gere valor no curto e longo prazo. - Evolução da forma como a organização é gerida à luz de um novo contexto competitivo completamente reconfigurado. - Prontidão para atuar neste novo ambiente competitivo, endereçando as evoluções individuais e organizacionais necessárias. - Capacidade de gerar antifragilidade e atuar com visão proativa de ameaças e oportunidades. - Desenvolvimento de uma estratégia dual, com visão crítica de longo prazo. - Identificação de novas oportunidades de crescimento em meio às crises.
- Estratégia Dual e o contexto global de negócios. - Levando a inovação para um novo patamar. - Inteligência e Gestão comercial: a resposta aos novos desafios - O novo papel e o novo lugar da marca na estratégia do negócio. - Quem está no centro de uma estratégia dual, o cliente ou a sociedade? - Tomada de decisão informada. - Cultura e liderança na dualidade. - Antifragilidade, uma evolução necessária. - Crise e gestão de riscos em contextos de disrupção e dualidade. - O ESG como base na dualidade. - Riscos e desafios nas cadeias globais de suprimentos.
R$ 17.900,00 (Dezessete mil e novecentos reais). **Condições Especiais**: - 10% de desconto para pagamentos iniciados até o dia 05/06/2025. - Consulte condições especiais para grupos e membros do FDC Alumni Network (ex-participantes de programas da FDC). - Condições não cumulativas. **Condições de Pagamento**: - Em até 3x sem juros no boleto ou no cartão. - Pagamento entre 4 e 10 meses incide 0,65% de juros ao mês. *Nestes valores não estão inclusas despesas de hospedagem, transporte e alimentação.*
