No PGA - Programa de Gestão Avançada – líderes de organizações nacionais e multinacionais, privadas e públicas se reúnem para se preparar para lidar com seus desafios presentes e futuros. O foco é centrado no líder e como este deve orientar suas organizações e equipes para se antecipar à crescente complexidade do mundo dos negócios causadas pelas mudanças nas tecnologias digitais, na economia e no comportamento dos mercados. O Programa propicia aos participantes revisitarem suas práticas de gestão e desenvolver novos insights em busca de desempenho e sustentabilidade de suas organizações. Com duração de apenas três semanas e meia o programa é realizado nos campi da Fundação Dom Cabral em Nova Lima e em São Paulo e no campus do INSEAD em Fontainebleau, França, oferecendo aos participantes uma oportunidade única de convívio e relacionamento com executivos, professores e especialistas de diferentes setores e regiões. O PGA tem orgulho da sua comunidade. Engloba hoje cerca de 1.000 importantes líderes empresariais que ao longo de mais de 30 anos ajudaram a transformar o ambiente de negócios e influenciaram o desenvolvimento empresarial. **Programa realizado em parceria com:**
A Fundação Dom Cabral continua entre as **10 melhores escolas do mundo, segundo os Rankings de Educação Executiva do Financial Times 2025**, sendo a única instituição da América Latina no top 10. Estamos na **4ª posição em programas abertos (cursos de curta e média duração)** e em 8º lugar em programas customizados. Confira os principais destaques: **Programas Abertos, estamos na 1ª posição em:** - Preparação - Métodos de ensino - Corpo docente - Concepção do programa - Cumprimento de objetivos **Programas Customizados:** 4ª posição em: - Preparação - Concepção do programa 6ª posição em: - Novas habilidades e aprendizado - Intenção de reutilização futura
No cenário atual, um líder que busca se destacar em sua organização precisa se consolidar como um construtor do próprio futuro, com um pensamento que vai além das limitações do “hoje” e do “curto prazo”. Para isso, necessita ampliar sua visão e seu entendimento sobre negócios de forma a permitir o crescimento da sua organização. Para oferecer esse tipo de conhecimento ao participante, o PGA utiliza uma metodologia inédita: o #futureofbusinessexcelence. Essa metodologia orienta o líder para a releitura das suas concepções empresariais, das suas práticas organizacionais e individuais e da sua visão de mundo como um todo. A reflexão, fundamental para esse nível estratégico, deve vir atrelada à implementação que avança para novas possíveis prototipagens do negócio a partir da análise das práticas estratégicas – stress test – e de liderança – avaliação e coaching, ainda dentro da metodologia do PGA.
O Programa de Gestão Avançada – PGA foca no crescimento sustentável e na perenidade dos negócios a partir dos resultados: * Desenvolvimento da capacidade da leitura do contexto por meio da ampliação da visão estratégica global. * Ampliação da capacidade de analisar, rastrear, mapear e conectar os contextos externos e internos promovendo o desempenho e a sustentabilidade dos negócios. * Reforço da capacidade de mudança, criando, inovando e desenvolvendo novos modelos de negócio que contribuam para a excelência das organizações no cenário competitivo global. * Exercício da capacidade de síntese, foco e direção nas decisões de futuro, nas opções estratégicas e na articulação de stakeholders, equacionando organizações mais produtivas, ágeis e conectadas. * Desenvolvimento de uma liderança simbólica, relacional e colaborativa, que parte do conhecimento de si e do outro e busca a melhoria constante na dinâmica organizacional. * Networking com líderes de organizações nacionais e multinacionais de médio e grande portes, de instituições públicas e não governamentais.
A FDC estabelece um criterioso processo de seleção feito por meio de análise da ficha de inscrição e entrevista com todas as pessoas que se candidatam ao programa. O propósito é criar grupos com diversidade de experiências para permitir que empresas e participantes encontrem interlocutores para o processo de intercâmbio e aprendizagem. A matrícula é realizada somente após a conclusão do processo de seleção. Caso o PGA não seja o Programa mais adequado para a empresa ou para o executivo, a FDC indicará outra solução.
A Comunidade PGA engloba, hoje, cerca de 900 líderes organizacionais que, ao longo de quase três décadas, contribuíram para a transformação do ambiente de negócios e influenciaram o desenvolvimento empresarial do Brasil contemporâneo. Ao final do Programa, os participantes passam a fazer parte da Comunidade PGA, uma plataforma de conhecimento e relacionamento relevantes, com diversos momentos de interação entre os membros.
Faça parte do FDC Alumni Network, a comunidade que congrega mais de 30 mil membros com trajetórias inspiradoras e transformadoras. Uma rede forte de conexão e relacionamento com grandes líderes do país. Potencialize seu conhecimento, acelere seu crescimento e gere valor para a sociedade. As iniciativas do FDC Alumni Network são baseadas em três pilares: - Reconexão com a FDC e com a comunidade Alumni. - Retribuição da educação recebida à sociedade. - Reforço do aprendizado contínuo. [Clique aqui e saiba mais sobre o FDC Alumni Network!](https://alumni.fdc.org.br/)
*Programa realizado com tradução simultânea para o português e acompanhamento de um professor brasileiro.*
R$ 215.000,00 (duzentos e quinze mil reais). **Condições Especiais**: - Consulte condições especiais para grupos e membros do FDC Alumni Network (ex-participantes de programas da FDC). **Condições de Pagamento**: - Em até 3x sem juros no boleto ou no cartão. - Pagamento entre 4 e 10 meses incide 0,65% de juros ao mês. *Nestes valores não estão inclusas despesas de hospedagem, transporte e alimentação.*
- O Futuro do Capitalismo - Megatrends – Economia - Megatrends – Estratégia, Tecnologias e Cenários - Coaching for Personal Growth - Como Inovam as Empresas Inovadoras - Inteligência Artificial e Tecnologias Emergentes - Modelos de Negócios para o Futuro - Como Conduzir a Ação que Transforma? - Future Of Business Excellence - Fair Process Leadership - Decision Making - Internationalization and Innovation - Fair Process Leadership - Managing Business Portfolio and Scope of the Firm - Managing Non-Organic Growth and M&As - Cross Cultural Dynamics - Management Innovation - Digital Innovation - Innovation and Sustainability - Customer Centricity in the Digital Age - Thriving in the Subscription Economy - Virtual Reality Strategy Case - Defining your Leadership Agenda
