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Liderança Transformadora

O Curso de Liderança Transformadora é a base para executivos vencerem o desafio de liderar equipes de alto desempenho.

Apresentação

Participantes

Resultados

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Excelente oportunidade para refletir e avaliar a forma como atuamos e exercemos a liderança em nossos diferentes papéis. O Programa mescla teoria e prática, com muitas discussões em grupo e ricos depoimentos dos participantes. Certamente, os conhecimentos adquiridos no Programa vêm contribuindo para meu desenvolvimento pessoal e profissional. Vale ressaltar a excelente estrutura do campus, a acolhida de todos os funcionários e o excelente corpo docente, que fazem com que o Programa seja uma experiência ainda mais rica e prazerosa.

Cristiane Delecrode Ribeiro, Gerente de Planejamento, Globo Comunicação e Participações

A forma e a estrutura do Programa foram perfeitas pois, em primeiro lugar, foi feita uma avaliação, por meio do MBTI, que trouxe o perfil e características de cada um, ou seja, trouxe um autoconhecimento que, no meu caso, foi excelente, não só profissionalmente mas, também, contribuindo para minha vida pessoal. A segunda parte do curso trouxe diversas ferramentas "simples" e factíveis de serem aplicadas com as equipes, tendo como foco a melhoria de performance dos times. No geral, só tenho pontos positivos em relação ao Programa que incluem toda a capacitação da FDC, troca de experiências com os demais participantes e todo o preparo, tanto teórico como prático, dos professores.

Fábio Napoli, Superintendente de TI , Tecban - Tecnologia Bancária S.A.

O programa Liderança Transformadora foi extremamente revelador! Pude apreender e desenvolver técnicas que modificaram meu estilo profissional e, até mesmo, pessoal. Consegui, ainda, após o Programa, lapidar algumas características importantes para um líder que trabalha focado em atingir resultados em curto espaço de tempo e, essa continua evolução tem sido muito gratificante. Acredito também que boa parte do sucesso do treinamento está ligada, primeiramente, ao staff e ao elevado nível de participantes de renomadas companhias nacionais e multinacionais! Ao final do Programa, consegui extrair muitos conceitos que, atualmente, me ajudam muito na gestão das pessoas e na manutenção do ebit positivo dentro da minha companhia.

Diego Volkmer, Branch Manager, Schenker do Brasil Transportes Internacionais Ltda

O Programa Liderança Transformadora da FDC proporcionou conhecer meu estilo de liderança, oferecendo dicas para aprimorar a comunicação e o relacionamento, a tomada de decisões, a gestão de mudanças e de conflitos, em um ambiente de desafio empresarial constante, bem como apresentou ferramentas, de simples aplicação, para a gestão de pessoas de alta performance e times de alto desempenho.

Adilson José Querido de Souza, Gerência Geral de Planejamento Estratégico, Petrobrás

Professores

(corpo docente sujeito a alterações)

Kedma (Kedma Mano Nascimento)Professora Kedma possui mais de 25 anos de experiência, nas áreas de Desenvolvimento Organizacional – Desenvolvimento de Modelo de Gestão Organizacional e Modelo de Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Equipes Dirigente e de Recursos Humanos, Definição e Desenvolvimento de Competências em Liderança, Planejamento Estratégico, Marketing e Recursos Humanos. É Mestre em Educação, pelo Centro Universitário Adventista de São Paulo; Especialista em Marketing, pela Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM/SP e em Administração Hospitalar, pelo Centro São Camilo de Desenvolvimento em Administração da Saúde. Graduada em Psicologia, pela Universidade Federal de Pernambuco – UFPE. Kedma é qualificada na utilização, aplicação e interpretação dos instrumentos: EQi e EQ360 / MBTI® Myers Briggs Type Indicator / FIRO-B / BIRKMAN – Solução de Conflitos. Professora Associada da Fundação Dom Cabral – FDC, desde 2003, atua nos programas abertos como EMBA, na disciplina “O indivíduo na Organização e O Indivíduo na Sociedade”; no PDE – Programa de Desenvolvimento de Executivos e PCR - Programa de Capacitação para Resultados com a disciplina “Gestão de Pessoas e Liderança”. No programa Liderança Transformadora, ministra a disciplina Autoliderança e Competência em Liderança. Atua no PAEX – Programa Parceiros para Excelência , com a disciplina Liderança e Gestão de Pessoas para Presidentes. Nos programas customizados (“in company”) atua em Liderança e Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Equipes, Autoconhecimento e Desenvolvimento de Executivos – Coach de Presidentes e Diretores para empresas, tais como: Telemar, Petrobras, Basf, Petros, Redecard, Visanet, Banco IBI, Telefônica, Banco Itaú, Klabin, Caixa Econômica Federal, Samarco, Merck Sharp & Dohme, Bunge, Caixa Seguros, Globosat, Microsoft, Embratel, Faber-Castell, Rede Globo, Laboratório Fleury, LIGHT, PST, Bosch, Sicredi, Hospital A.C. Camargo, Grupo Petrópolis. Conferencista em fóruns e seminários, no Brasil e no exterior.Ver currículo

Livia Mandelli (Livia Mandelli)Livia Mandelli é Professora Convidada da Fundação Dom Cabral. Mestre em Educação, pela University of Gloucestershire, Inglaterra. Especialista em Psicologia Educacional, pela Faculdade São Bernardo – São Paulo. É Professora em programas de pós-graduação de Psicologia da Educação, Universidade de Ribeirão Preto e Coach (Avaliadora MBTI Step I e II). Palestrante em alguns temas, tais como: Liderança Feminina, Comportamento Humano, Comportamento Andrógino, Liderando Pessoas, Gerenciamento de Talento, Motivação e carreira. É autora dos livros: Liderança nua e crua: decifrando o lado masculino e feminino de liderar e Vestindo a liderança: 14 comportamentos essenciais para a alta performance emocional. Ver currículo

Mandelli (Pedro Mandelli Filho)Prof. Mandelli é graduado em administração de empresas, pelo IMES – Instituto Municipal de Ensino Superior de São Caetano do Sul, em 1975 com programas de especialização na Darden School of Business nos USA. É Professor Associado da Fundação Dom Cabral, nas áreas de Modelos de Organização, Processos de Mudanças, Liderança e Desenvolvimento de Pessoas em programas nacionais e internacionais. Atua na área de desenho e mobilização de mudanças organizacionais, gestão de performance e liderança. Prof. Mandelli é palestrante em congressos nas áreas de especialização. É articulista de revistas de negócio, desde 1992. Foi articulista da revista Você S/A da Editora Abril, entre 1997 e 2004. É autor/co-autor dos seguintes livros: Muito Além da Hierarquia; A Disciplina e a Arte da Gestão das Mudanças nas Organizações; Exercendo Liderança; Imaginando e Desenhando a Liderança; Vida e carreira - um equilíbrio possível?; Liderando para Alta performance; Exercendo Liderança e Imaginando e desenhando a Liderança.Ver currículo

Conteúdo

Autoconhecimento como um dos fatores determinantes da autoliderança e como base da maturidade e autonomia

Autoliderança como fator-chave de desenvolvimento do líder

Liderança

Entendendo o desafio empresarial

Criando ambiente organizacional de alto desempenho

Desenvolvimento de equipes de alto desempenho

Atuando nas dimensões pares e superiores

Autogestão da Saúde Integrada

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