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Liderança Transformadora

Entenda como o seu estilo de liderança interfere no desempenho da equipe e na organização.
Apresentação

Participantes

Resultados

Nova Lima - MG
Próximas turmas
3
JUN
Investimento:
Módulo Único
Período: 03 a 07/06/2019Local: FDC, Campus Aloysio Faria - Av. Princesa Diana, 760 - Alphaville Lagoa dos Ingleses - Nova Lima/MG
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Professores

(corpo docente sujeito a alterações)
Kedma (Kedma Mano Nascimento)Professora Kedma possui mais de 25 anos de experiência, nas áreas de Desenvolvimento Organizacional – Desenvolvimento de Modelo de Gestão Organizacional e Modelo de Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Equipes Dirigente e de Recursos Humanos, Definição e Desenvolvimento de Competências em Liderança, Planejamento Estratégico, Marketing e Recursos Humanos. É Mestre em Educação, pelo Centro Universitário Adventista de São Paulo; Especialista em Marketing, pela Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM/SP e em Administração Hospitalar, pelo Centro São Camilo de Desenvolvimento em Administração da Saúde. Graduada em Psicologia, pela Universidade Federal de Pernambuco – UFPE. Kedma é qualificada na utilização, aplicação e interpretação dos instrumentos: EQi e EQ360 / MBTI® Myers Briggs Type Indicator / FIRO-B / BIRKMAN – Solução de Conflitos. Professora Associada da Fundação Dom Cabral – FDC, desde 2003, atua nos programas abertos como EMBA, na disciplina “O indivíduo na Organização e O Indivíduo na Sociedade”; no PDE – Programa de Desenvolvimento de Executivos e PCR - Programa de Capacitação para Resultados com a disciplina “Gestão de Pessoas e Liderança”. No programa Liderança Transformadora, ministra a disciplina Autoliderança e Competência em Liderança. Atua no PAEX – Programa Parceiros para Excelência , com a disciplina Liderança e Gestão de Pessoas para Presidentes. Nos programas customizados (“in company”) atua em Liderança e Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Equipes, Autoconhecimento e Desenvolvimento de Executivos – Coach de Presidentes e Diretores para empresas, tais como: Telemar, Petrobras, Basf, Petros, Redecard, Visanet, Banco IBI, Telefônica, Banco Itaú, Klabin, Caixa Econômica Federal, Samarco, Merck Sharp & Dohme, Bunge, Caixa Seguros, Globosat, Microsoft, Embratel, Faber-Castell, Rede Globo, Laboratório Fleury, LIGHT, PST, Bosch, Sicredi, Hospital A.C. Camargo, Grupo Petrópolis. Conferencista em fóruns e seminários, no Brasil e no exterior.Ver currículo
Mandelli (Pedro Mandelli Filho)Prof. Mandelli é graduado em administração de empresas, pelo IMES – Instituto Municipal de Ensino Superior de São Caetano do Sul, em 1975 com programas de especialização na Darden School of Business nos USA. É Professor Associado da Fundação Dom Cabral, nas áreas de Modelos de Organização, Processos de Mudanças, Liderança e Desenvolvimento de Pessoas em programas nacionais e internacionais. Atua na área de desenho e mobilização de mudanças organizacionais, gestão de performance e liderança. Prof. Mandelli é palestrante em congressos nas áreas de especialização. É articulista de revistas de negócio, desde 1992. Foi articulista da revista Você S/A da Editora Abril, entre 1997 e 2004. É autor/co-autor dos seguintes livros: Muito Além da Hierarquia; A Disciplina e a Arte da Gestão das Mudanças nas Organizações; Exercendo Liderança; Imaginando e Desenhando a Liderança; Vida e carreira - um equilíbrio possível?; Liderando para Alta performance; Exercendo Liderança e Imaginando e desenhando a Liderança.Ver currículo

Conteúdo

Autoconhecimento como um dos fatores determinantes da autoliderança e como base da maturidade e autonomia
Autoliderança como fator-chave de desenvolvimento do líder
Liderança
Entendendo o desafio empresarial
Criando ambiente organizacional de alto desempenho
Desenvolvimento de equipes de alto desempenho
Atuando nas dimensões pares e superiores
Autogestão da Saúde Integrada

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