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Práticas de Leapfrogging em startups de impactos social e ambiental no Brasil: 1ª chamada.
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Práticas de Leapfrogging em startups de impactos social e ambiental no Brasil: 1ª chamada.

2.019     SALUM, Fabian Ariel;  COLETA, Karina Andrea Pereira Garcia. Relatório de Pesquisa Salum, Fabian Ariel SALUM, Fabian Ariel;  COLETA, Karina Andrea Pereira Garcia. Pelo prisma regional, observam-se diferenças significativas entre os negócios pelo Brasil. Embora as regiões Sudeste e Nordeste possuam taxas
semelhantes de negócios em fases finais de desenvolvimento, as startups do Sudeste são mais longevas, quando comparadas às do Nordeste
brasileiro.
Quanto aos mecanismos de aceleração de negócios, a amostra apresentou um número significativo de startups que ainda não passaram por incubação, mesmo após diversas tentativas (36% da nossa amostra). Outro fato relevante é: dentre os 157 negócios avaliados, quase metade
(47%) nunca foram acelerados. O que demonstra uma oportunidade para fundos de investimento, Venture Captital e Angels.
Observou-se, ainda, uma representatividade significativa da modalidade de negócios B2G (Business to Governement), citada por 31% das
startups analisadas. Negócios na área da Saúde, Saneamento e Educação se destacam, também, nessa modalidade, fato que justifica a
representatividade do impacto social na amostra em CivicTechs e na ODS - Cidadania.
As tecnologias emergentes estão presentes na maioria das startups avaliadas, e a diversificação entre elas foi um ponto de atenção na pesquisa. Em média, cada startup utiliza mais de 3 tecnologias simultaneamente em seus produtos e serviços. Este fato demonstrou-se interessante, considerando-se, em contrapartida, a baixa aceleração por meio de recursos financeiros provenientes de terceiros para investimentos em pesquisa nas startups do Brasil.
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