Fundação Dom Cabral
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A transferência de conhecimento nas parcerias para o desenvolvimento produtivo (PDP) em medicamentos.
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A transferência de conhecimento nas parcerias para o desenvolvimento produtivo (PDP) em medicamentos.

2.024 Nova Lima:  Fundação Dom Cabral,   2024.  85 f. ALCÂNTARA, Renata Gomes de;  BURCHARTH, Ana Luiza Lara de Araújo. Dissertações FDC Alcântara, Renata Gomes de ALCÂNTARA, Renata Gomes de;  BURCHARTH, Ana Luiza Lara de Araújo. As Parcerias para o Desenvolvimento Produtivo (PDPs) surgiram como uma estratégia para
promover o desenvolvimento tecnológico e reduzir a dependência do Brasil em insumos
essenciais para a saúde pública. No entanto, essas parcerias apresentam desafios relacionados à
transferência de conhecimento entre organizações parceiras e nem sempre alcançam os
resultados esperados. Esta pesquisa, por meio de um estudo de caso entre os laboratórios Lafepe
e Cristália, busca analisar como três fatores interorganizacionais — motivação, governança e
capacidade de absorção — influenciam a eficácia da transferência de conhecimento em uma
PDP que logrou realizá-la, resultando em um desfecho positivo. A pesquisa identificou que a
motivação dos parceiros é um fator crucial para o sucesso da transferência, com destaque para
o papel das políticas públicas e do alinhamento estratégico. A governança, nas dimensões
estrutural e processual, foi outro fator fundamental, promovendo confiança e facilitando a
coordenação entre as partes. Já a capacidade de absorção relativa dos parceiros, influenciada
pela similaridade tecnológica e institucional, também se mostrou essencial para garantir que o
conhecimento fosse adequadamente assimilado. Os resultados do estudo corroboram com a
literatura existente, ao mesmo tempo que oferecem novas perspectivas sobre o papel da gestão
de compras e da experiência prévia na facilitação da transferência de conhecimento em
parcerias público-privadas. Além disso, abre espaço para futuras investigações sobre os fatores
que impactam a transferência de conhecimento em diferentes contextos de PDPs.
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