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Mecanismos para o desenvolvimento de capacidade de aliança/ um estudo de caso das alianças regionais de uma escola de negócios.

Ano de publicação: 2.018 Publicação: 2018.  Paginação: 107 f. Autores: AVELAR, Gustavo Palmisano;  MILAGRES, Rosiléia das Mercês. Tipo de Publicação: Dissertações FDC Autor Principal: Avelar, Gustavo Palmisano Outros Autores: AVELAR, Gustavo Palmisano;  MILAGRES, Rosiléia das Mercês. Resumo: Este trabalho tem como objetivo identificar as vantagens e desvantagens da implementação de uma estrutura dedicada à gestão das alianças. Secundariamente, busca avaliar quais são os instrumentos de gestão criados por essa estrutura e com qual finalidade. Para alcançar esses objetivos, foi realizado um estudo de caso único, de natureza qualitativa e perspectiva longitudinal, tendo como unidade de análise o caso de uma escola de negócios e seus parceiros regionais. Através de entrevistas semiestruturadas e análise de documentos, foi possível verificar as percepções de gestores e associados sobre o papel da estrutura de gestão e os mecanismos de desenvolvimento das capacidades de aliança implementados. Os resultados demonstram que as vantagens de uma estrutura dedicada à gestão superam as desvantagens, sendo apontadas mediação, organização e centralização da relação como pontos positivos principais, e uma lentidão da estrutura na resolução de problemas como único ponto negativo. Dos mecanismos formadores das capacidades de aliança, o estudo mostra que a estrutura dedicada conseguiu implementar, ainda de forma parcial e/ou incipiente, quatro dos onze instrumentos descritos por Heimeriks, Klijn and Reuer (2009), mas não conseguiu garantir de forma consistente a continuidade dessas iniciativas ao longo do tempo e nem mesmo a manutenção da estratégia de cooperação. Idioma: Português Número de Referência: Documento Eletrônico