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Afinal, RH para quê?: um estudo em economia periférica.

Year of publication: 2,018 Publication:  Revista de Ciências da Administração, v. 20, n. 51, ago./2018. Pagination:   Authors: SANT'ANNA, Anderson de Souza;  PAIVA, Susan Mara Gaudensi;  DINIZ, Daniela Martins. Type of Publication: Article Main Author: Sant'Anna, Anderson de Souza Other Authors: SANT'ANNA, Anderson de Souza;  PAIVA, Susan Mara Gaudensi;  DINIZ, Daniela Martins. Summary: O propósito deste artigo é apresentar resultados de uma pesquisa direcionada a investigar papeis e competências requeridas a profissionais de Recursos Humanos (RH) na realidade de um país de economia periférica1 (o Brasil). Para tal, procedeu-se revisão teórica que explora relações entre estudos nacionais e internacionais sobre a função RH e o construto “competências”. Em termos metodológicos, a pesquisa pode ser caracterizada como um estudo de caso de natureza qualitativa, envolvendo a realização de 32 entrevistas em profundidade com presidentes e diretores de empresas atuantes no Brasil, bem como com especialistas brasileiros na área de gestão de pessoas. Os resultados revelam percepções unânimes quanto à prevalência de modelos de gestão de pessoas centrados na “dimensão operacional”, sinalizando discrepâncias entre o
discurso de um “RH Estratégico” e práticas organizacionais. Em relação a seu papel, caberia ao RH (re-)pensar-se como função direcionada à promoção de organizações mais humanas. Language: Português Reference Number: