ESG
Entendimento sobre os temas e tendências que aceleram as práticas ESG e os principais pontos que devem ser considerados, tanto no aspecto ambiental, quanto no sociail e de governança da empresa.
Agilidade e assertividade com soluções formatadas para os desafios do atual ambiente de negócio.
Para identificar os próximos desafios com um diagnóstico ágil para implementação ou para endereçar aqueles que estão no topo da agenda, com rápida implementação, eficiência e eficácia e o aporte de toda a experiência da FDC.
Para resolver os desafios das Grandes Empresas, a FDC oferece soluções prontas que abarcam uma gama de possibilidades que permitem atuação de maneira eficaz em uma determinada área da organização, refletindo de forma positiva em todo o negócio.
Estratégia Ágil
Encurte ciclos de desenho, execução e revisão estratégica com foco em inovação, diversificação do modelo de negócio e rompimento das estratégias clássicas.
Estratégia e Execução
Desenvolvimento do pensamento estratégico e capacitação para gerir processos de criação e execução de estratégias, utilizando uma abordagem sistêmica multidisciplinar.
Estrutura Organizacional
Desenvolvimento de pensamento e atuação holística para alinhar a estrutura organizacional de empresas, a organização administrativa e a estrutura funcional do negócio, considerando seu perfil estrutural e promovendo resultados positivos de curto prazo.
Finanças Corporativas
Domínio dos principais conceitos financeiros e capacidade de avaliar as estratégias elaboradas com foco nos resultados e na geração de valor.
Gestão Econômico-Financeira
Fundamentos essenciais, aliando teoria e prática, para otimizar a gestão em alto nível, gerar valor e crescimento aos negócios.
Gestão Comercial
Intervenção no design e estrutura da área comercial, de forma segura, alavancando os resultados financeiros.
Gestão da Inovação
Um novo mindset voltado para a gestão de negócios e inovação, fortalecendo a estratégia e a execução da inovação e equilibrando resultados de curto prazo e expectativas de investimentos.
Gestão de Marketing e Vendas
Repense suas estratégias, alinhando as áreas de marketing e vendas para potencializar resultados de acordo com a atual dinâmica do mercado.
Governança Corporativa
Desenvolvimento e implementação de estruturas de governança de acordo com o nível de maturidade da organização e em conformidade com suas demandas legais e organizacionais.
Governança, Risco e Compliance
Adoção de sistemas integrados de governança, gestão de riscos e compliance, visando alcançar resultados de forma sustentável.
Investimentos e Financiamentos Corporativos
Alto desempenho estratégico e ferramentas para o orçamento de capital, geração de capitais e estruturação financeira das organizações.
Liderança de Impacto
Desenvolvimento de líderes e desenvolvimento de executivos inclusivos e influentes, com assertividade na comunicação para criar conexões, potencializar suas equipes e sustentar resultados de excelência.
Modelagem de Negócios em Contextos Digitais
Capacidade de responder, de forma ágil, às incertezas do futuro para tomar decisões embasadas em conhecimentos de fronteira, mantendo a relevância e competitividade.
Planejamento Ambidestro
Capacitação para gerir estratégias ambidestras, atuar com excelência na operação e antecipar cenários futuros com criatividade e inovação.
Planejamento Estratégico
Estruturar o pensamento estratégico da empresa, da formulação à execução, utilizando uma abordagem sistêmica multidisciplinar.
Transformação Digital e Inovação
Impulsione as transformações internas para atingir maturidade digital, competitividade, longevidade e crescimento.
