Soluções de Desenvolvimento Empresarial

Especialistas ao lado dos seus líderes e equipes implementando novos modelos de governança e gestão.

Uma equipe FDC dedicada faz a imersão na sua empresa a fim de mapear todos os pontos relevantes para a implementação de novos modelos de governança e gestão com o desenvolvimento autônomo e o legado de conhecimento.

Para seu negócio manter a alta performance, diante de um mercado extremamente volátil, a FDC aplica conhecimento prático, que produz resultados no dia a dia organizacional — modelos referenciais consolidados com base em pesquisas, tendências, análises e entendimento dos graus de maturidade de cada empresa.

Essa é uma solução construída e implementada junto com a empresa, fortalecendo a cadeia produtiva e gerando valor aos stakeholders.

Framework

Metodologia proprietária, elaborada valendo-se de um repertório de conhecimento acadêmico e mercadológico, para propiciar à sua empresa um desenvolvimento sustentável e longevo.

Diagnóstico

Identificação das características, dos pontos fortes e pontos frágeis da organização, a fim de entender o estágio de maturidade atual da empresa e elencar as intervenções que precisam ser feitas no campo temático escolhido.

Visão de Futuro

Planejamento estratégico, com embasamento acadêmico, que proporcione condições para a evolução organizacional na área de fragilidade apontada pelo cliente e identificada pela FDC.

Plano de Implementação

Mapeamento dos pontos a serem aperfeiçoados e elaboração de um plano para organizar e mensurar a implementação da metodologia. Todo esse processo é monitorado e apoiado de perto pela FDC.

Diagnóstico

Visão de Futuro

Planejamento estratégico, com embasamento acadêmico, que proporcione condições para a evolução organizacional na área de fragilidade apontada pelo cliente e identificada pela FDC.

Plano de Implementação

Mapeamento dos pontos a serem aperfeiçoados e elaboração de um plano para organizar e mensurar a implementação da metodologia. Todo esse processo é monitorado e apoiado de perto pela FDC.

Arquitetura Organizacional
Um modelo definido de acordo com o contexto e a estrutura da sua organização — pessoas, processos e cultura — integrando e habilitando fluxos para que cada indivíduo compreenda o seu papel e fortaleça os resultados coletivos.
Compliance
Especialistas aportando conhecimento fundamentado e experiência prática para a estruturação e implementação do compliance na sua organização, promovendo maior credibilidade e prosperidade a longo prazo.
Cultura Organizacional
Do diagnóstico de maturidade ao design de uma nova cultura organizacional, um programa com foco no propósito, nos desafios e nos valores organizacionais para uma gestão empresarial de alto desempenho.
ESG
Converta tendências ESG em práticas efetivas, alinhando métricas financeiras e operacionais a uma atuação que gera valor para stakeholders, com melhor desempenho, maiores margens e impacto positivo.
Estratégia
Experiência executiva altamente qualificada combinada a estudos e pesquisas proprietárias para o desenvolvimento das capacidades de formulação, execução e gestão de estratégias que sustentam e potencializam os negócios.
Governança
Para promover a estruturação e implantação da Governança Corporativa, aplicando as melhores práticas em todos os níveis da gestão, guiando a solidez e o futuro das organizações.
Inovação
Uma solução que abre caminho para criar e gerenciar novas ideias que podem ser uma tecnologia, um processo, produto, serviço ou até mesmo um modelo de negócio, gerando valor e tornando melhores as práticas do dia a dia e o negócio como um todo.
Liderança
Conhecimento e ferramental aplicados na promoção do autoconhecimento e desenvolvimento de líderes para obtenção de resultados superiores dos seus times e sustentabilidade das organizações.
Novos Negócios
Com o modelo de Novos Negócios, a FDC ajuda as organizações a olhar para o futuro, estruturando um planejamento estratégico integrado e com foco na geração de valor de longo prazo.
Redes — Desenvolvimento de Cadeias Produtivas
Visão sistêmica e contemporânea da gestão de redes aplicada para o desenvolvimento de toda cadeia produtiva das empresas, relevando o aprimoramento da governança, a redução de custos, fortalecendo e gerando valor para todos os stakeholders.
Transformação Digital
O modelo é dedicado às empresas que têm o desafio de desenvolver uma cultura digital consistente, competitiva e orientada para modelos de negócios inovadores.