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Ao longo de 30 anos de experiência com empresas familiares, a FDC atualiza anualmente a Programa de Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias para abordar elementos-chave para a capacitação dos participantes e a construção das suas regras de funcionamento, no que diz respeito à família, ao negócio e ao patrimônio. Além disso, a troca de experiências entre os participantes contribui para a criação de um ambiente seguro e colaborativo entre as famílias e o diálogo aberto visando à sustentação das relações familiares, executivas e societárias.
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O Programa de Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias entrega uma formação que amplia a visão de futuro dos proprietários e de seus familiares, alinhando as relações, a continuidade dos negócios e a preservação da harmonia familiar.
O PDA – Programa de Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias é uma solução do FDC Family Business voltada ao desenvolvimento de acionistas e familiares, para que estejam mais preparados para exercer seus diferentes papéis na família, na propriedade e no negócio. O programa promove alinhamento entre as gerações, fortalecimento da governança, preparação para o futuro e preservação da harmonia familiar, contribuindo para que a família empresária tome decisões com mais clareza e segurança.
Em uma empresa familiar, compreender os diferentes papéis, como familiar, acionista, executivo ou futuro acionista, é fundamental para evitar sobreposições e dar mais clareza às decisões. O PDA ajuda os participantes a compreender seus direitos e responsabilidades e a construir uma visão compartilhada sobre a relação entre família, negócio e patrimônio.
Um plano em família ajuda a transformar expectativas e prioridades individuais em uma visão coletiva de futuro. No PDA, os participantes são estimulados a identificar prioridades e construir um plano de ação estruturado, com apoio de um professor orientador, conectando os interesses da família à continuidade e à estratégia do negócio.
A governança corporativa contribui para estabelecer regras, responsabilidades e fóruns que tornam a tomada de decisão mais estruturada. No PDA, os participantes ampliam sua compreensão sobre governança familiar, corporativa e patrimonial e trabalham na construção de instrumentos e regras que favorecem relações mais claras entre família, acionistas e empresa.
Os valores de uma empresa ajudam a preservar sua identidade e a orientar decisões, especialmente quando diferentes gerações passam a participar do negócio. O PDA promove o alinhamento da família em torno de sua história, da trajetória da empresa, dos valores que orientam suas escolhas e da forma como deseja se posicionar no futuro.
Diferenças de expectativas são naturais em famílias empresárias, mas precisam ser tratadas de forma construtiva para não comprometer as relações nem o negócio. O PDA cria um ambiente de confiança, acolhimento e diálogo aberto, estimulando a troca de experiências e o alinhamento de percepções e responsabilidades. Esse processo apoia a gestão de conflito e fortalece a capacidade da família de tomar decisões em conjunto.
O PDA desenvolve os membros da família para que compreendam melhor seus papéis, alinhem expectativas e participem de forma mais consciente das decisões relacionadas à família, ao negócio e ao patrimônio. Com isso, contribui para fortalecer a harmonia familiar, preparar as novas gerações e criar condições para uma sucessão mais estruturada e para a continuidade dos negócios ao longo do tempo.
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