Sign In
(signout)
Contact us
Search
It looks like your browser does not have JavaScript enabled. Please turn on JavaScript and try again.
About FDC
Return
FDC at a glance
Board and Councils
Faculty
Facilities
Ranking and Accreditations
FDC & The World
Return
International Partnerships and Alliances
FDC International Hub
FDC News
Social Education
Return
FDC - Cardinal Dom Serafim Social Center
Get in Touch and Contribute
Education
Return
FDC International HUB
Executive Education Programs
Degree Programs
Research & Collections
FDC Library System
Life at FDC
Return
Life in Brazil
International Students at FDC
Learning Journeys in Brazil and Abroad
FDC
>
en
>
Research
>
publications
Knowledge
Research and Development Centers
Innovation and Entrepreneurship Center
People and Leadership Development Center
Sustainability Center
Strategy and International Business Center
Logistics, Supply Chain and Infrastructure Center
Publications
The FDC Library System
00A1BE
FFFFFF
Imagem Box 2
Publication
Ampliando os benefícios da RSE: uma proposta para aumentar a competitividade brasileira através de práticas responsáveis.
Year
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1980
1979
1978
2019
2020
Português
Inglês
Espanhol
Article
Book
Case Study
DOM Magazine Articles
FDC Executive
Idea Workbook
Proceedings
Research Report
Find only publications available for download
Search
Download pdf
http://acervo.ci.fdc.org.br/AcervoDigital/Cadernos%20de%20Idéias/2006/0624.pdf
Download Abstract
Ampliando os benefícios da RSE: uma proposta para aumentar a competitividade brasileira através de práticas responsáveis.
Year of publication:
2,006
Publication:
Nova Lima: Fundação Dom Cabral, 2006. (Caderno de Ideias ; CI0624)
Pagination:
18 p.
Authors:
BOECHAT, Cláudio; OLIVEIRA, Rafael Augusto Tello; DAPIEVE, Luana; VALENTIM, Luisa.
Type of Publication:
Idea Workbook
Main Author:
Boechat, Cláudio 1956-
Other Authors:
BOECHAT, Cláudio; OLIVEIRA, Rafael Augusto Tello; DAPIEVE, Luana; VALENTIM, Luisa.
Summary:
Este artigo pretende contribuir para a literatura sobre os temas Responsabilidade Social Corporativa e Competitividade, apresentando argumentos que expõem a capacidade de as organizações aumentarem sua performance competitiva e de RSC em vários países. Alguns livros, textos e relatórios mostram que
as companhias melhoraram seus resultados em diversos aspectos por meio de práticas responsáveis. O relatório “Responsible Competitiveness Report” (ACCOUNTABILITY e FUNDAÇÃO DOM CABRAL, 2005) encontrou correlação no desempenho competitivo e responsável dos países analisados. Entretanto, alguns deles apresentam diferenças significativas entre os dois aspectos, o que pode indicar que as ações responsáveis não estão contribuindo para a melhoria do resultado econômico nacional
ou que a competitividade de alguns países está baseada em práticas e processos irresponsáveis, com possíveis efeitos perversos futuros. Defendemos o argumento de que a organização setorial das
empresas tem maior capacidade que a organização por clusters de reduzir o gap no grupo de países citado. Isso porque empresas concorrentes do mesmo setor têm stakeholders semelhantes, mas
diferentes formas de gestão, tendendo a atender de maneira diferenciada seus stakeholders. Além disso, elas enfrentam problemas similares em suas áreas de negócio e de RSC, o que pode favorecer um comportamento colaborativo. No Brasil, a existência de associações setoriais também contribui para o apoio à organização setorial, pois elas reduzem os custos institucionais de organização das ações das empresas e apresentam-se como espaços com maior confiança entre as empresas, mesmo as
concorrentes, o que favorece a troca e a colaboração. No fim deste artigo, apresentamos alguns exemplos de ações proativas de associações brasileiras para organizar as informações do setor, aumentar a compreensão do desempenho competitivo deste e apoiar as empresas a reduzirem os custos de implementação de práticas responsáveis e definirem melhores práticas que orientem o benchmarking entre elas.
Language:
Português
Reference Number:
658 B669a 2006