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Ferramenta da inovação.

Year of publication: 2,007 Publication:  O Estado de São Paulo, Caderno B2. Pagination:   Authors: OLIVEIRA, Carlos Alberto Arruda de;  VAZ, Samir Lótfi;  GOUSSEVSKAIA, Anna. Type of Publication: Article Main Author: Oliveira, Carlos Alberto Arruda de 1956- Other Authors: OLIVEIRA, Carlos Alberto Arruda de;  VAZ, Samir Lótfi;  GOUSSEVSKAIA, Anna. Summary: A gigante global da internet Google demonstrou seu poder de impacto ao anunciar a compra do YouTube. Nesse caso a aquisição reflete o objetivo da empresa de aumentar seu espaço de publicidade on-line e serviços corporativos. Em 2005, a Google  ingressou no Brasil ao comprar a mineira Akwan e chamou a atenção para uma prática que vem sendo adotada por várias empresas, com resultados nem sempre positivos: a inovação via aquisições ou spin-in, como apelidamos essa prática. Diferente das aquisições para eliminação de concorrentes ou ampliação de mercado os spin-ins como ferramenta de inovação exigem que compradoras e adquiridas tenham consciência que seus sucessos individuais se baseiam, em muitos casos, nas suas diferenças. Language: Português Reference Number: