O **Programa de Desenvolvimento de Executivos** da Fundação Dom Cabral é um programa abrangente e intensivo, projetado para capacitar executivos com as habilidades e conhecimentos necessários para enfrentar os desafios complexos do ambiente de negócios contemporâneo. Com uma abordagem inovadora e prática, o PDE oferece uma experiência de aprendizado única que promove o desenvolvimento pessoal e profissional dos participantes, preparando-os para liderar em um mundo em constante mudança.
A Fundação Dom Cabral continua entre as **10 melhores escolas do mundo, segundo os Rankings de Educação Executiva do Financial Times 2024**, sendo a única instituição da América Latina no top 10. Estamos na **5ª posição em programas abertos (cursos de curta e média duração)** e em 10º lugar em programas customizados. Confira os principais destaques: Programas Abertos (cursos de curta e média duração): - Desenho do programa: 1ª posição - Corpo docente: 2ª posição - Cumprimento de objetivos: 3ª posição - Métodos de ensino: 3ª posição - Aprendizagem de novas competências e de longo prazo: 5ª posição Programas Customizados: - Corpo docente: 4ª posição - Preparação: 4ª posição - Desenho do programa: 4ª posição - Relação custo x benefício: 7ª posição
Gerentes de médias e grandes organizações e Diretores e C-Level de médias organizações que necessitem desenvolver visão integrada para tomar decisões articuladas e ampliar a compreensão e o domínio da lógica de criação de valor em uma empresa. *- Para Diretores e C-Level de grandes organizações, recomendamos a participação no [STC: Skills, Tools and Competencies.](/cursos-curta-duracao/stc/)*
- Visão mais crítica e propositiva frente aos desafios organizacionais. - Visão multifuncional da organização. - Preparação para a liderança em ambientes de alta performance. - Aprimoramento da compreensão e domínio da criação de valor em uma empresa. - Desenvolvimento de Projeto de Geração de Valor: - Consolidação da aprendizagem. - Retorno tangível sobre o investimento.
- Macroambiente: Tendências - Geração de Valor no Modelo de Negócios - Estratégia e Redes: a Criação de Valor Não Sequencial - Pessoas: o Ambiente Organizacional e o Desempenho Humano - Diversidade, Inclusão e Pertencimento nas Organizações - Finanças Corporativas e Geração de Valor - Novas Tecnologias Emergentes - Arte e Gestão: Liderança e Inovação
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