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Professor titular da Fundação Dom Cabral (FDC), diretor dos Programas de Mestrado e Doutorado Profissional em Administração e pesquisador nas áreas de Estratégia, Liderança e Estudos Organizacionais. Doutor em Administração pela Fundação Getúlio Vargas – EAESP, com estágio doutoral no IESE Business School (Barcelona), é responsável pela coordenação de projetos de pesquisa financiados, orientação de dissertações e teses, e pela articulação de parcerias acadêmicas internacionais. Possui experiência significativa em pesquisa aplicada e interdisciplinar, com foco na interface entre práticas organizacionais, processos identitários e dinâmicas de liderança, tendo artigos publicados em periódicos qualificados nacionais e internacionais. Atua como revisor de importantes revistas científicas, membro de comitês editoriais, e coordena iniciativas que visam aproximar a produção científica das demandas da prática organizacional. Sua atuação envolve colaborações com pesquisadores no Brasil, Europa e América do Norte, bem como o desenvolvimento de pesquisas orientadas à compreensão dos desafios contemporâneos das organizações.
Linhas de Pesquisa
1. Memória, identidade e identificação nas organizações
Esta linha de pesquisa investiga como a memória organizacional influencia a construção e reconstrução da identidade organizacional, bem como os processos de identificação e resistência dos membros ao longo do tempo. O projeto adota uma abordagem qualitativa e longitudinal para analisar como narrativas institucionais, mecanismos de controle discursivo e experiências coletivas sustentam ou desafiam a estabilidade da identidade organizacional, especialmente em contextos de mudança, como fusões, aquisições e crises reputacionais. Os resultados contribuem para compreender o papel da memória na formação de identidades e no engajamento dos membros, oferecendo subsídios para estratégias de gestão de mudanças organizacionais.
2. Práticas estratégicas da média gerência e a interface com a alta administração
Esta linha analisa as práticas estratégicas desenvolvidas por gestores de nível intermediário (média gerência), enfatizando sua influência nos resultados da estratégia organizacional e na interface com a alta administração. O projeto busca entender como o relacionamento e os comportamentos dos membros da alta administração podem propiciar ou inibir a atuação estratégica da média gerência. A pesquisa engloba estudos sobre microfundamentos, processos decisórios, sensemaking, e mecanismos de influência em contextos de implementação de estratégias, contribuindo para o avanço teórico e prático na área de Estratégia e Liderança.
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[LINKEDIN](https://www.linkedin.com/in/samir-l%C3%B3tfi-vaz-22314a4/)
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[LATTES](http://lattes.cnpq.br/7641967644982751)
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[ORCID](https://orcid.org/0000-0003-0330-9233)
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