Fundação Dom Cabral
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Bruno Fernandes

Bruno Henrique Rocha Fernandes
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Bruno Fernandes

Bruno Henrique Rocha Fernandes
Professor

Pessoas; Estratégia
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Bruno Henrique Rocha Fernandes é um acadêmico com formação em Administração, sendo Doutor pela Universidade de São Paulo (2004), com período sanduíche na Universidade de Cambridge, na Inglaterra (2003). Possui mestrado em Administração pela Universidade Federal do Paraná (1996) e graduação em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo (1992). Atualmente, atua como diretor dos programas de especialização e professor titular da Fundação Dom Cabral, e professor convidado na Woxsen University (Índia) e Burgundy School of Business (França). Ele integra o quadro permanente de professores do Mestrado Profissional em Administração. Sua expertise reside na área de Gestão Estratégica de Pessoas, com foco em temas como liderança, estratégia, processos de gestão de pessoas e gestão por competências.
Linhas de Pesquisa:
• Liderança e Dinâmicas Organizacionais: Esta linha de pesquisa investiga a interação entre diferentes estilos de liderança e seus efeitos em variáveis individuais e organizacionais. O trabalho se aprofunda em temas como a distinção entre liderança transformacional e transacional, a influência da liderança na segurança psicológica e na felicidade no trabalho, e o impacto da liderança empreendedora no comportamento inovador dos colaboradores.
• Gestão Estratégica de Pessoas, Práticas e o Papel dos Atores Organizacionais: Explorando a relação entre os modelos de gestão de pessoas e a estratégia da organização, esta linha de pesquisa se dedica a entender as práticas e o papel de atores-chave, como a média gerência, na execução estratégica. Além disso, a pesquisa aborda desafios contemporâneos do trabalho, como o trabalho remoto e suas implicações na produtividade, satisfação dos empregados, relações de gênero e interculturalidade.
• Profissional T-shaped: Avaliação e Trajetórias de Carreira: Este projeto envolve o desenvolvimento de um instrumento de avaliação para o profissional T-shaped. Além do desenvolvimento de uma escala validada, a pesquisa pretende estudar perspectivas de carreira deste perfil profissional; a predominância (ou não) deste perfil em organizações ambidestras, entre outros.


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[LINKEDIN](https://www.linkedin.com/in/bruno-henrique-rocha-fernandes-30421675/)
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[LATTES](http://lattes.cnpq.br/0237284331852633)
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[ORCID](https://orcid.org/0000-0003-4437-5720)
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Publicações

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