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Professora de tempo integral da FDC na área de Liderança e Comportamento Organizacional e Coordenadora dos programas de Mestrado, Doutorado e Pós-Doutorado da FDC. Possui doutorado e pós-doutorado em Administração pelo COPPEAD, UFRJ, com ‘sanduíche’ na FIU-US, apoiada pela CAPES. Acumula experiência profissional como gestora e consultora em diferentes indústrias dos setores público, privado e terceiro setor. Possui publicações em periódicos de destaque internacional (ABS4*) e nos principais congressos nacionais e internacionais em Administração. Seu trabalho tem contribuído para um entendimento mais profundo da interação entre indivíduos, organizações e seus ecossistemas, sobretudo no papel da liderança na promoção de práticas mais éticas e sustentáveis.
Sua principal linha de pesquisa tem como foco central o desafio contemporâneo de promover trabalho decente e significativo, considerando as dimensões individuais, organizacionais e sociais. Os projetos buscam explorar como líderes, trabalhadores e organizações lidam com dilemas éticos, paradoxos e pressões por maior sustentabilidade e transparência, bem como os impactos dessas dinâmicas na experiência de trabalho, no desenvolvimento humano e na performance organizacional. As principais lentes teóricas utilizadas incluem Liderança Responsável, Ética e ethical blindness, Trabalho Significativo, Teoria do Paradoxo, Job Crafting, Cultura Organizacional, Responsabilidade Social Corporativa (CSR), Labour Supply Chain, Trabalho Análogo à Escravidão (Modern Slavery) e Decoupling.
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[LINKEDIN](https://www.linkedin.com/in/alice-erthal-7a16831b/)
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[LATTES](http://lattes.cnpq.br/0769712589853491)
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[ORCID](https://orcid.org/0000-0002-0391-4364)
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