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Em um cenário marcado por transformações aceleradas, novas exigências de sustentabilidade e crescente complexidade nos negócios, o papel dos Conselhos de Administração ganha ainda mais relevância. Cabe ao conselho orientar decisões que equilibrem propósito, desempenho e impacto, garantindo a perenidade e a inovação das organizações.
O Programa de Desenvolvimento de Conselheiros da Fundação Dom Cabral potencializa essa atuação ao revelar o universo dos conselhos sob as lentes da governança, estratégia e finanças, estimulando o pensamento crítico e a aplicação prática. Além disso, proporciona um ambiente de troca e networking entre líderes experientes, fortalecendo uma rede de conselheiros preparados para gerar valor sustentável e conduzir o futuro das organizações.
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Conselheiros que querem e precisam ampliar repertório para melhorar as tomadas de decisão.
Acionistas, executivos ou profissionais com grande experiência que desejam se posicionar como conselheiros e aproveitar a demanda estratégica que o mercado oferecerá mundialmente.
Empresas familiares que desejam constituir um bom conselho de administração para que os negócios retomem o crescimento.
Qual é (e como é) o trabalho de um Conselho de Administração (CAD)?
Se o principal papel do CAD é liderar o futuro da organização, como seria seu trabalho estratégico?
Como as definições estratégicas são (e devem ser) tangibilizadas?
Realizada na metodologia ativa Board Case.
Como a estratégia se transforma em valor na organização ?
Realizada na metodologia ativa Board Case
Existem outros elementos que criam valor na organização?
Realizada na metodologia ativa Board Case.
Quais são os riscos e responsabilidades de ser conselheiro?
Realizada na metodologia ativa Board Case
E o futuro? O que vem por aí e como me preparar?
Realizada na metodologia ativa Board Case.
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