Pós Graduação em Gestão

A disciplina capacita gestores a compreender e aplicar tecnologias como IoT, IA, Blockchain e Metaverso. Com foco em transformação digital, aborda estratégias para inovação, aumento de receitas e redução de custos de forma sustentável.

A disciplina foca nos processos críticos à cadeia de valor, integrando equipes para entregar a melhor jornada ao cliente. Abordamos estratégias para gerenciar relacionamentos, indicadores de desempenho e adaptação a mudanças.

Abordamos governança corporativa, gestão de riscos e compliance para entregas sustentáveis e éticas. Focamos na aplicação de frameworks e ferramentas para implementar programas alinhados aos desafios sociais, ambientais e econômicos.

Preparamos líderes para adotar a IA estrategicamente, explorando suas particularidades e potencial na resolução de problemas reais. Focamos na construção de jornadas eficazes, alinhadas às necessidades organizacionais.

Aplicamos os princípios Lean à gestão de serviços, otimizando processos e gerando resultados. Focamos em técnicas efetivas, preparando líderes para demandas complexas com qualidade em um mercado competitivo.

Ensinamos como utilizar informações sobre mercado, concorrência e clientes para decisões de negócios. Focamos em desenvolver habilidades para usar dados de forma ética, promovendo um posicionamento ágil e assertivo nas empresas.

Aborda o impacto das mudanças sociais, econômicas e tecnológicas nos modelos de negócios. Foca em conceitos de criação de valor, ecossistemas e plataformas, analisando como aplicar essas abordagens contemporaneamente.

Abordamos a integração de lucro e consciência e suas vantagens competitivas. Os participantes aprenderão a priorizar temas socioambientais, gerir riscos, valor compartilhado e a relevância de uma atuação sustentável nas organizações.

Exploramos como o intraempreendedorismo impulsiona a transformação e a inovação nas organizações. Focamos em promover uma abordagem holística e contínua de inovação, alinhada aos desafios do cenário de negócios atual.

Exploramos o equilíbrio entre inovação e eficiência operacional, mantendo a capacidade de explorar novos conhecimentos. Abordamos estratégia, estrutura organizacional e processos para garantir sucesso e aprimoramento contínuo.

A disciplina aborda agilidade, confiabilidade e flexibilidade essenciais para o sucesso. Ensinamos a integrar processos da cadeia de suprimentos, analisar megatendências e propor melhorias para otimizar o desempenho e gerar valor.

A disciplina mostra o impacto de temas como juros, inflação, reformas e câmbio. Com foco prático, ensinamos a interpretar expectativas econômicas e a tomar decisões estratégicas frente ao cenário brasileiro.

We explore how creativity drives economic value across industries, transcending traditional boundaries. Through concepts and case studies, it examines the global relevance of the creative economy, focusing on innovation in business.

The discipline delves into diversity, exploring their impact in social and work environments. Through practical activities and debates, it develops skills to collaborate with diverse perspectives, fostering inclusion and innovation.

The discipline delves into entertainment marketing, live marketing, and branded content, offering an immersive analysis of national and international strategies that highlight innovation, creativity, and the unique cultural Brazilian identity.

Exploramos estratégias para identificar oportunidades e impulsionar o crescimento empresarial. Com base em casos reais, aprimoramos a análise de impactos no modelo de negócios e na competitividade.

A disciplina explora tomadas de decisões em mercados dinâmicos, marcados por informações assimétricas, buscando maximizar resultados. O foco está na interação entre mercados e organizações para decisões estratégicas assertivas.

A disciplina aborda como criar negócios que combinam lucro e impacto positivo, transformando desafios socioambientais em oportunidades. Explora práticas e casos reais que integram propósito, inovação e sustentabilidade para gerar valor.

Exploramos como redesenhar modelos de gestão e alinhar organizações aos novos paradigmas da sociedade. Promovemos a compreensão das empresas como redes, fortalecendo agilidade e alinhamento estratégico para resultados superiores.

Abordamos estratégias de negociação competitiva e colaborativa, focadas em contextos empresariais. Preparamos gestores para negociar com clientes, fornecedores e parceiros de forma eficaz, promovendo acordos que geram valor.

Propomos uma cultura de inovação ao processo estratégico, promovendo mudanças efetivas. Focamos em antecipar tendências, maximizar produtividade e criar novos modelos de negócio, garantindo competitividade e melhores resultados.

Abordamos práticas essenciais para gerenciar estoques, compras, atendimento e produção em empresas diversas. Exploramos tecnologias como IoT, IA e Big Data, analisando seu potencial para transformar operações e melhorar resultados.

Capacitamos líderes para avaliar viabilidade e impactos de decisões estratégicas e investimentos de capital. Com foco em ferramentas técnicas, econômicas e financeiras, analisamos projetos, visando gerar valor sustentável para os stakeholders.

A disciplina destaca o orçamento como ferramenta para o planejamento estratégico às decisões organizacionais. Aborda orçamentos alinhados a metas e cenários, promovendo uma gestão que reduz riscos e contribui para o crescimento sustentável da empresa.

Desenvolvemos habilidades para estruturar projetos de investimento utilizando técnicas de financiamento. Abordamos como avaliar riscos, harmonizar interesses e planejar a viabilidade de projetos, contribuindo para a minimização de riscos e o sucesso das operações.

A disciplina ensina a calcular o valor de uma empresa utilizando o método do fluxo de caixa descontado. Explora os conceitos de estrutura de capital, risco e retorno, capacitando gestores a avaliar negócios para decisões de venda, atração de investidores ou expansão.

This course provides a comprehensive and analytical exploration of modern financial markets and the instruments that underpin them. It bridges theory and practice to help students understand how capital is raised, traded, and managed across asset classes — from equities and fixed income to derivatives, structured products, and digital assets.

While grounded in global frameworks, the course places special emphasis on Brazil’s financial ecosystem, exploring how local institutions, instruments, and regulations interact with international markets. Students will analyze the structure and function of B3 (Brasil, Bolsa, Balcão), CVM (Brazil’s Securities Commission), and Banco Central do Brasil, and examine real-world examples of Brazilian financial innovations such as COEs, debentures, fintechs, and Pix.

A disciplina ensina a analisar e interpretar os principais demonstrativos contábeis, para tomar decisões estratégicas informadas. O curso capacita gestores a avaliar desempenho financeiro, identificar pontos de melhoria e utilizar as informações contábeis.

A disciplina foca na importância da controladoria na gestão empresarial, destacando seu papel na análise de informações para decisões estratégicas. Aborda sistemas de controle interno, gestão de riscos e análise de resultados, essenciais para a eficiência e sucesso.

A disciplina explora análises financeiras, com foco no cliente como unidade básica de valor. Os participantes aprenderão a calcular indicadores como CAC, LTV e churn, essenciais para entender a rentabilidade dos clientes e otimizar estratégias no contexto da economia digital.

A disciplina aborda formas de financiamento, como Private Equity, Venture Capital e a abertura de capital, fundamentais para o crescimento das empresas na economia. Foco em como acessar essas fontes de recursos e na importância da governança corporativa.

Capacitamos os participantes a analisar a cadeia de valor e os principais métodos de custeio, com foco na estratégia empresarial. Abordamos como a gestão eficiente de custos impacta a competitividade, a rentabilidade e a tomada de decisões estratégicas e eficiência operacional.

A disciplina aborda os principais aspectos da legislação tributária e sua aplicação. Apresenta como a tributação impacta preços, lucros e decisões, capacitando gestores a dialogar e planejar tributos de forma eficiente otimizando resultados organizacionais.

A disciplina explora como esse mercado impulsiona o desenvolvimento econômico ao conectar investidores e empresas em busca de capitalização. Aborda suas principais operações e sua importância como fonte de financiamento para negócios e projetos.

Capacitamos líderes a aplicar os conceitos técnicos envolvidos em operações de fusões e aquisições. Abordamos o impacto dessas transações, explorando como podem impulsionar o crescimento, salvar empresas em crise, destacando sua relevância no mercado atual.

Nesta disciplina, exploraremos como utilizar o Big Data e a Inteligência Artificial para tomar decisões mais eficazes. Ensinamos o papel do branding na construção da imagem organizacional e no fortalecimento da reputação ao longo de todo o ciclo de vida da empresa

A disciplina reúne teoria e prática, desenvolvendo um case real em que uma empresa apresenta um problema de marketing que ela precisa resolver. Preparamos líderes para analisar situações de mercado, aplicar conceitos teóricos e avaliar alternativas de resultados.

Os participantes irão formular estratégias e ações inovadoras que colocam o cliente no centro da inovação, garantindo vantagens competitivas sólidas, com retornos maiores e mais duradouros para os negócios. Tudo isso por meio da realização de um projeto prático.

A disciplina mergulha no universo das vendas e desvenda como a gestão comercial bem estruturada alavanca resultados tornando organizações mais lucrativas e competitivas. Desenvolvemos habilidades de gestão que favorecem o alcance da estratégia de negócio.

A disciplina prepara para compreender e aplicar estratégias digitais, como marketing de conteúdo, SEO, SEM e mídias sociais. Foca em estruturar processos e ferramentas que conectam dados, agilidade e foco no cliente, em um cenário digital em constante evolução.

A disciplina prepara os participantes para fortalecer o Branding, criar e blindar marcas fortes utilizando os insights e metodologias comprovadas, produzidas pelo encontro da Neurociência com o Marketing.

Exploramos as transformações aceleradas no comportamento de consumo e a necessidade de personalização e humanização na era digital. Com base em conceitos como Clienting e Marketing 5.0, focamos em estratégias de engajamento que agregam valor organizacional.

A disciplina aplica uma variedade de ferramentas para visualizar e navegar no futuro do mercado. Aprofundamos nas dinâmicas das organizações, descobrindo tanto os desafios quanto às oportunidades que elas oferecem.

A disciplina explora como os Escritórios de Projetos alinham objetivos estratégicos, maximizando recursos e resultados. Focamos em entender funções e contribuições para a gestão de portfólios, promovendo evolução da maturidade organizacional.

A disciplina explora os fatores que impactam a eficiência e a eficácia dos projetos. Com foco em custos, inovação e gestão, aborda estratégias para superar desafios, aumentar a produtividade e garantir resultados de qualidade alinhados ao prazo e orçamento.

A disciplina aborda como alinhar a gestão técnica de projetos à gestão de mudanças comportamentais para promover o desenvolvimento organizacional. Focamos em integrar estratégia e operação, explorando métodos que garantam resultados efetivos dos projetos.

Abordamos o alinhamento e priorização de projetos estratégicos que gerem valor, adaptando sua execução às demandas do negócio e dos clientes. Exploramos as escolhas estratégicas, critérios de priorização, prazos, custos e qualidade, mantendo o foco na proposta de valor.

A disciplina explora estratégias para identificar, gerenciar e engajar stakeholders, promovendo uma comunicação eficaz. Aborda práticas, documentos e habilidades para o sucesso dos projetos, garantindo a gestão de informações com o ambiente de negócios.

A disciplina aborda práticas para planejar, estimar e controlar custos, analisando a viabilidade financeira de projetos. O foco é integrar esses aspectos para garantir resultados alinhados ao orçamento e ao retorno esperado pelas organizações.

A disciplina explora práticas para planejar, controlar e alinhar o escopo e o prazo de projetos, garantindo entregas dentro das expectativas, do orçamento e do cronograma, com foco em soluções organizacionais integradas.

A disciplina aborda práticas para liderar equipes em projetos, promovendo colaboração, resolução de conflitos e engajamento, com foco no desenvolvimento de competências e na sinergia para alcançar objetivos estratégicos.

A disciplina aborda o tratamento de riscos e incertezas que podem impactar os objetivos do projeto. Capacitamos gestores a aplicar conceitos, métodos e ferramentas de gestão de riscos, com foco no planejamento, monitoramento e controle para o sucesso do projeto.

Abordamos o alinhamento de projetos com objetivos estratégicos, visando eficiência e redução de riscos. Focamos em metodologias que consideram estrutura e complexidade, garantindo que os projetos contribuam para o sucesso a longo prazo das empresas.

A disciplina explora ferramentas para entregar valor de forma contínua e incremental. Com foco em iterações curtas, adaptação constante e gestão eficiente, Kanban e Scrum são aplicados de forma prática para enfrentar desafios de mercados dinâmicos e competitivos.

A disciplina constrói sentido no trabalho promovendo engajamento e saúde organizacional. Aborda desafios e tendências no ambiente de trabalho, oferecendo reflexões e ferramentas para alinhar motivadores pessoais e coletivos.

A disciplina explora como transformar a cultura organizacional para enfrentar desafios, impulsionando a transformação digital. Foca em práticas para implementar a agilidade, desenvolver estruturas baseadas em equipes inovadoras, gerando resultados relevantes.

A disciplina capacita gestores a promover ambientes inclusivos, valorizando e respeitando as diferenças. Com foco no impacto da diversidade nos negócios, desenvolve competências críticas e práticas para implementar e avançar estratégias inclusivas nas organizações.

A disciplina alinha práticas de gestão de pessoas com os objetivos organizacionais, desenvolvendo competências para atrair, reter e valorizar talentos. Com foco em desempenho, desenvolvimento e remuneração, prepara para transformações estratégicas.

Focamos no desenvolvimento de habilidades para prevenir e gerenciar conflitos, promovendo relações de confiança e motivação nas organizações. Abordamos técnicas de comunicação eficaz e ferramentas para um ambiente organizacional mais positivo e colaborativo.

A disciplina explora como a neurociência pode aprimorar as habilidades de liderança, conectando psicologia e gestão. Foca no desenvolvimento de líderes baseados em dados e no comportamento humano para gerar uma cultura de alta performance.

A disciplina explora como liderar em contextos disruptivos, ágeis e colaborativos, integrando transformação digital e construção de redes. Focada no Líder 4.0, desenvolve habilidades para enfrentar desafios, promovendo a transformação das organizações.

Entender como IA potencializa a gestão de pessoas, decisões humanas, clima, cultura e desenvolvimento organizacional.

Entender como IA potencializa a gestão de pessoas, decisões humanas, clima, cultura e desenvolvimento organizacional.

Refletir sobre os impactos sociais da IA e formar líderes capazes de aplicar tecnologia para gerar valor humano e societal.

Capacitar o participante a transformar estratégia em iniciativas de IA que geram vantagem competitiva e impulsionam mudanças organizacionais.

Capacitar o participante a usar modelos de ML para melhorar decisões, interpretar padrões e prever resultados críticos ao negócio.

Explorar como LLMs e IA generativa reinventam tarefas, profissões, fluxos de trabalho e a produtividade humana.

Garantir que o participante saiba implementar IA com responsabilidade, mitigando riscos, vieses e impactos éticos.

Aplicar modelos multimodais e visão computacional para automatizar processos e ampliar capacidades humanas e operacionais.

Demonstrar como redesenhar processos utilizando IA para aumentar eficiência, qualidade e velocidade operacional.

Habilitar o uso de IA para análises avançadas, previsão, mitigação de riscos e otimização da performance financeira.

A disciplina capacita os participantes a analisarem o ambiente da saúde sob uma perspectiva estratégica e sistêmica, conectando tendências do setor, modelos de gestão e direcionamentos institucionais para apoiar decisões mais sustentáveis, competitivas e orientadas à geração de valor.

A disciplina apresenta a lógica da cadeia de valor em saúde e discute como a integração entre estratégia, operações e atores do sistema pode ampliar a geração de valor e fortalecer a competitividade das organizações do setor.

A disciplina prepara os participantes para compreender e aplicar a transformação digital na saúde, articulando maturidade organizacional, inovação e uso estratégico de tecnologias para geração de valor.

A disciplina desenvolve competências para analisar a saúde financeira das organizações, compreender o ciclo de receita e avaliar investimentos com foco em sustentabilidade, eficiência e suporte à tomada de decisão.

A disciplina capacita os participantes a estruturar e monitorar sistemas de desempenho em saúde, conectando estratégia, produtividade e indicadores para ampliar eficiência, qualidade e resultados.

A disciplina apresenta a governança clínica como instrumento estratégico para qualificar o cuidado, fortalecer a segurança do paciente e promover valor em saúde por meio de práticas assistenciais mais integradas e eficientes

A disciplina evidencia como a experiência do paciente, associada à segurança e à qualidade assistencial, se torna um diferencial estratégico para melhorar resultados e fortalecer a sustentabilidade das instituições de saúde.

A disciplina desenvolve competências de liderança para o contexto assistencial, integrando gestão de equipes, cultura de segurança, inovação e foco no cuidado de excelência ao paciente.