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O modelo de Serviços Compartilhados tornou-se uma das mais importantes evoluções da gestão organizacional das últimas décadas. Adotado por centenas de organizações líderes em todo o mundo, deixou de representar apenas uma alternativa para ganho de eficiência operacional e passou a integrar estratégia, governança, processos, pessoas e tecnologia em um modelo capaz de ampliar a capacidade de execução, adaptação e transformação das organizações.
Desenvolvida com base nessa evolução, a Especialização em Estratégia e Gestão de Serviços Compartilhados da Fundação Dom Cabral prepara profissionais para compreender, projetar, implantar e evoluir esse modelo estratégico de gestão. Mais do que formar gestores de CSCs, desenvolve líderes capazes de aplicar seus princípios em diferentes contextos organizacionais, conduzindo a evolução dos modelos operacionais das empresas.
Para profissionais que enxergam além dos modelos tradicionais de gestão.
Enquanto programas generalistas desenvolvem uma visão ampla da Administração e da Gestão, esta especialização aprofunda competências em um dos modelos organizacionais que mais evoluíram nas últimas décadas.
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As organizações enfrentam desafios que já não podem ser resolvidos apenas por modelos tradicionais de gestão. Integrar estratégia, governança, processos, pessoas, tecnologia e dados tornou-se uma competência essencial para organizações que buscam crescer com eficiência, agilidade e capacidade de adaptação.
Nesse contexto, o modelo de Serviços Compartilhados consolidou-se como uma das mais importantes evoluções da gestão organizacional, ampliando o papel dos serviços corporativos na execução da estratégia e na transformação das organizações.
Esta especialização foi desenvolvida para formar profissionais capazes de compreender, projetar, implantar e evoluir o modelo de Serviços Compartilhados como um modelo estratégico de gestão organizacional, preparando líderes para responder aos desafios das organizações de alto desempenho.
Com carga horária de 360 horas, a especialização é oferecida na modalidade online, com aulas síncronas, e conduz o participante por uma jornada que vai da compreensão estratégica dos Serviços Compartilhados à sustentação e evolução dos modelos organizacionais.
A formação está organizada em seis módulos integrados:
Compreensão do papel estratégico dos CSCs e de sua evolução dentro das organizações.
Abordagem dos modelos organizacionais, governança, definição de escopo, processos e serviços.
Gestão de desempenho, custos, riscos e qualidade dos serviços corporativos.
Desenvolvimento de competências relacionadas à gestão de pessoas, cultura organizacional e relacionamento com clientes internos e stakeholders.
Aplicação de tecnologia, automação, dados e digitalização para aprimoramento dos serviços.
Discussão sobre transformação contínua, inovação e tendências para o futuro dos Serviços Compartilhados.
Online
Pagamento entre 4 e 30 vezes incide juros de 0,95% ao mês.
Outras condições:
| Empresa a partir de 3 alunos | desconto 10% | R$ 24.300 |
|---|---|---|
| Empresa de 4 a 6 alunos | desconto 15% | R$ 22.950 |
| Empresa a partir de 7 alunos | desconto 20% | R$ 21.600 |
| Associação | desconto 20% | R$ 21.600 |
| Alumni FDC | desconto 10% | R$ 24.300 |
| Turma fechada - inCompany | Desconto 20% | R$ 21.600 |
CAMPUS SÃO PAULO
R. Gomes de Carvalho, 1609
Vila Olímpia
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