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Liderar é um exercício que exige autoconhecimento e constante aprimoramento de habilidades e competências. Para obter o máximo de uma equipe em um ambiente de confiança e colaboração, o líder precisa entender como o seu estilo de liderança interfere no desempenho da equipe e na organização.
Assim, o Programa Liderança Transformadora propicia a base para que os executivos vençam o desafio de liderar equipes de alto desempenho, apresentando os novos paradigmas da liderança e como exercê-los.

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Executivos que são desafiados diariamente a liderar equipes de alto desempenho, apresentando novos paradigmas e como exercê-los.
Qual o contexto atual e que mudanças exige para uma cultura de alta performance? Que novas competências a liderança precisa desenvolver?
Cultura, Liderança e Competência Emocional
Modelos Mentais
Confiança e Vulnerabilidade
O MBTI como o instrumento essencial para o autodesenvolvimento
Competências 1, 2, 3 e 4
O que aprendemos de significativo a partir das expectativas
Comunicação
Tomada de Decisão
Mudanças
Gerenciamento de Conflitos
A inteligência emocional como cerne da liderança.
Reconhecendo e atuando sobre o ciclo da sabotagem emocional.
Os papéis da liderança na dinâmica organizacional.
Análises, reflexões e diretrizes para o autodesenvolvimento.
Desenvolvendo o papel de gestor de pessoas quanto às necessidades de alinhamento, rituais, feedback/reconhecimento e gestão de consequências, capacidades e postura.
Entendendo o condicionamento humano nas organizações e o ambiente de performance superior.
Levar a equipe (funcional, matricial, de projetos, multicultural e regiões descentralizadas) à alta performance, envolvendo o gerenciamento um a um e a equipe como um todo.
Como exercitar o poder visionário e quanto essa habilidade faz a diferença num time de alto desempenho.
Como trabalhar o poder de influência sobre os pares.
Como liderar com o seu superior em estruturas funcionais e matriciais.
Comunicando um Futuro que valha a Pena