Videocast
Práticas de diálogo e competências para a inclusão.
Autora: Luciana Ferreira (opens in new tab)
Questão-chave: como a liderança e as práticas de diálogo podem transformar a pluralidade e as complexas divisões sociais em alicerces para uma convivência pacífica e inclusiva? Em um mundo e em um Brasil marcados por polarização, acirramento de conflitos violentos, desigualdades históricas e crises complexas, a liderança do futuro será aquela capaz de catalisar a riqueza da pluralidade, transformando divergências em projetos comuns e impacto positivo para a sociedade. Este ensaio parte da premissa de que uma melhor convivência deve evoluir de uma mera coexistência para relacionamentos e organizações pautados na responsabilização, no envolvimento e na valorização de diferenças e do cuidado. O objetivo central é delinear práticas de diálogo que permitam navegar a complexidade do nosso tempo, posicionando o Brasil não apenas como um ator em transição, mas como uma referência global na formação de lideranças capazes de contribuir para a construção de futuros desejáveis. Para a construção deste ensaio, foram desenvolvidas as seguintes atividades:
I) Videocast | Práticas de diálogo e competências para a inclusão.
Aspectos relacionados à comunicação e outras competências socioemocionais que sejam compreendidas como capazes de estimular relações e espaços inclusivos. Alguns tópicos abordados:
Quais competências de diálogo e comunicação são fundamentais para facilitar relações e ambientes inclusivos em contextos de alta polarização e complexidade sistêmica?
Para além da comunicação, quais seriam outras competências com potencial de contribuir para relações e ambientes inclusivos?
Quais seriam as linguagens, os argumentos de negócio, práticas e indicadores facilitadores de uma lógica de negócios orientada para a inclusão e prosperidade (versus performance)?
Participantes: Beatriz Garcia (Consultora em Transformação Organizacional), Bia Santos (ex-bolsista MBA da FDC) e Ronaldo Ribeiro (CEO Caloi).
