Performance e Progresso: uma reflexão sobre os pressupostos que orientam as decisões empresariais e os desafios de conciliar geração de riqueza, bem-estar, equidade e sustentabilidade, em uma conversa descontraída durante o jantar de abertura do programa, com o professor Subi Rangan.

Governança global: o momento de inflexão do multilateralismo, a crise de confiança e o papel dos líderes de economias emergentes na construção de novas formas de cooperação internacional, com a professora Katell Le Goulven.

Estratégia para crescimento de longo prazo: as três grandes transformações das organizações bem-sucedidas, a mentalidade customer-first e o caso Michelin, a partir de pesquisa com mais de 30 casos de transformação digital e 2.000 executivos, com o professor Joerg Niessing;

Tomada de decisão orientada por dados: conceitos de ciência de dados, machine learning e IA, os vieses da decisão humana e o storytelling com dados a serviço de melhores decisões executivas, com o professor Anton Ovchinnikov.

Visita técnica a uma empresa multinacional francesa, conduzida pelo professor Gustavo Donato, explorando um caso real de inovação global e internacionalização, com reflexão sobre a liderança e o líder para o futuro (desafios, competências e posturas), integrando as aprendizagens da jornada.

Síntese das aprendizagens: consolidação dos insights da jornada e sua tradução em prioridades acionáveis e agendas de transformação para cada organização, com o professor Felipe Monteiro e a participação de Alberto Yoshikazu Kuba, Diretor-Presidente Executivo da WEG, compartilhando sua experiência à frente de uma empresa com atuação e desafios globais.

Liderança e Inovação na Rota de Champagne (atividade opcional): uma experiência imersiva conduzida por um professor da FDC, explorando conexões entre liderança, inovação, tradição e reinvenção, acompanhada de degustações de vinhos e espumantes na região de Champagne, na França.