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Liderar é um exercício que exige autoconhecimento e constante aprimoramento de habilidades e competências. Para obter o máximo de uma equipe em um ambiente de confiança e colaboração, o líder precisa entender como o seu estilo de liderança interfere no desempenho da equipe e na organização.
Assim, o Programa Liderança Transformadora propicia a base para que os executivos vençam o desafio de liderar equipes de alto desempenho, apresentando os novos paradigmas da liderança e como exercê-los.
A Fundação Dom Cabral mantém a 4ª posição global em Programas Abertos no ranking de Educação Executiva do Financial Times 2026, entre 90 escolas avaliadas.
Voltados ao desenvolvimento de executivos, os Programas Abertos FDC integram diferentes áreas do conhecimento para fortalecer decisões e gerar impacto real na gestão. O reconhecimento internacional destaca a excelência da FDC em corpo docente, métodos de ensino, design dos cursos e resultados alcançados.


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Executivos que são desafiados diariamente a liderar equipes de alto desempenho, apresentando novos paradigmas e como exercê-los.
Qual o contexto atual e que mudanças exige para uma cultura de alta performance? Que novas competências a liderança precisa desenvolver?
Cultura, Liderança e Competência Emocional
Modelos Mentais
Confiança e Vulnerabilidade
O MBTI como o instrumento essencial para o autodesenvolvimento
Competências 1, 2, 3 e 4
O que aprendemos de significativo a partir das expectativas
Comunicação
Tomada de Decisão
Mudanças
Gerenciamento de Conflitos
A inteligência emocional como cerne da liderança.
Reconhecendo e atuando sobre o ciclo da sabotagem emocional.
Os papéis da liderança na dinâmica organizacional.
Análises, reflexões e diretrizes para o autodesenvolvimento.
Desenvolvendo o papel de gestor de pessoas quanto às necessidades de alinhamento, rituais, feedback/reconhecimento e gestão de consequências, capacidades e postura.
Entendendo o condicionamento humano nas organizações e o ambiente de performance superior.
Levar a equipe (funcional, matricial, de projetos, multicultural e regiões descentralizadas) à alta performance, envolvendo o gerenciamento um a um e a equipe como um todo.
Como exercitar o poder visionário e quanto essa habilidade faz a diferença num time de alto desempenho.
Como trabalhar o poder de influência sobre os pares.
Como liderar com o seu superior em estruturas funcionais e matriciais.
Comunicando um Futuro que valha a Pena