Governança Corporativa

Programa de governança corporativa. Veja como ela afeta as finanças e a tomada de decisão em empresas familiares.

As empresas familiares estão, cada dia mais, buscando sua profissionalização como uma das formas de garantir a sua competitividade no mercado. É neste contexto que o Programa Governança Corporativa da Fundação Dom Cabral se insere, com o objetivo de promover uma discussão entre os membros de empresas familiares e gestores sobre as principais práticas de governança que impactam no alcance de uma gestão profissional do negócio.

A Governança é estabelecida por meio da definição de um sistema ou conjunto de práticas que se propõe a melhorar a gestão da empresa, de modo a resguardar os interesses de todos os envolvidos, preservando o negócio no longo prazo.

Alguns dos benefícios da implementação da Governança Corporativa em empresas familiares são a sua preparação/profissionalização para que se tornem mais atrativas para a captação de financiamentos; a discussão do papel da família e da sucessão e; a melhoria no processo de tomada de decisão, por meio do compartilhamento do poder, reduzindo as possibilidades de conflito de forma a garantir a perenidade do negócio.

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Participantes

Fundadores, sócios, sucessores e herdeiros das diversas gerações de empresas familiares que estejam atuando ou não nos negócios familiares.
Administradores e gestores que atuam em empresas familiares.

Conteúdo

Conceituação e histórico da Governança Corporativa.
Conflitos de interesse em empresas familiares.
Diferenciação entre Governança e Gestão.
Estrutura de Governança em uma empresa de controle familiar.
Motivações para a adoção da Governança Corporativa por uma empresa familiar
- Longevidade e planejamento de sucessão
- Causas de mortalidade das empresas familiares.
- Alinhamento quanto aos aspectos essenciais da sucessão.
- Construção da legitimidade de sucessores.
- A escolha do melhor sucessor.
- A alternativa de sucessão para um gestor não-familiar.
Promoção da harmonia familiar e coesão societária.
- Conflitos familiares: fatores mitigadores e ações de prevenção.
- Instrumentos de coesão: Acordo de Sócios e Conselho de Família.