Fundação Dom Cabral
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Liderança sustentável além do líder.
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Liderança sustentável além do líder.

2.014 Nova Lima, MG:  Fundação Dom Cabral,   2014.  56 p. BERNARD, Martin;  MARTIN, Bernard;  SPITZECK, Heiko Hosomi;  ÁRABE, Mônica Poggiali;  ALT, Elisa;  MARQUES, Maria Raquel Grassi Ferreira;  SANT'ANNA, Anderson de Souza. Relatório de Pesquisa Bernard, Martin BERNARD, Martin;  MARTIN, Bernard;  SPITZECK, Heiko Hosomi;  ÁRABE, Mônica Poggiali;  ALT, Elisa;  MARQUES, Maria Raquel Grassi Ferreira;  SANT'ANNA, Anderson de Souza. Devido a essa importância, muitos colegas abordam questões de liderança na área de sustentabilidade. Na nossa equipe do Núcleo, o professor Cláudio Boechat trabalhou com a Petrobras na abordagem da Liderança Globalmente Responsável (Globally Responsible Leadership Initiative), um programa iniciado e apoiado pelo Pacto Global das Nações Unidas. No Brasil, Ricardo Voltolini que também atua como Professor Associado da FDC conseguiu articular presidentes e CEOs de empresas e promover uma discussão inspiradora na Plataforma Liderança Sustentável. Isso comprova que o Brasil possui uma liderança destacada em sustentabilidade. Por que então este estudo? Em conversas entre especialistas e com executivos participantes dos nossos cursos na FDC, surgiu a seguinte dúvida: o que acontece se o líder destacado sair da empresa? Os líderes sustentáveis de hoje trocam de empresas, como no caso do Fábio Barbosa, que foi do Santander para a Editora Abril. O que acontece depois? As empresas vão continuar na liderança depois da saída deles? Este relatório aborda profundamente e de maneira franca essas questões. Os resultados são preocupantes, pois não conseguimos identificar uma empresa que tenha a liderança sustentável institucionalizada. Mas, ao mesmo tempo, identificamos pontos-chave para
orientar empresas que perseguem esse objetivo. Desejo a você uma boa leitura, novos insights e inspirações. E, se quiserem entrar nesta conversa, estamos à disposição.
Português 005:316.46 B518l 2014