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Semeando sentido e colhendo relevância: a prática estratégica de gestores intermediários de ESG em empresas brasileiras de capital aberto.

Ano de publicação: 2.025 Publicação: 2025.  Paginação: 117 f. Autores: ANDRADE, Samuel Figueiredo;  VEIGA, Claudimar Pereira da. Tipo de Publicação: Dissertações FDC Autor Principal: Andrade, Samuel Figueiredo Outros Autores: ANDRADE, Samuel Figueiredo;  VEIGA, Claudimar Pereira da. Resumo: Sob a ótica da Estratégia como Prática (SAP) e das práticas de Sensemaking e Sensegiving estratégicas, esta dissertação investiga o papel de gestores intermediários responsáveis pela incorporação ao negócio das dimensões ambientais, sociais e de governança (ESG) para buscar relevância na estratégia organizacional por meio de sua atuação em empresas brasileiras de capital aberto. Através do estudo de caso múltiplo, que combinou 13 entrevistas semiestruturadas com a triangulação de dados de relatórios de sustentabilidade, a pesquisa revela que os gestores entrevistados traduziram o tema para a linguagem corporativa de riscos, rentabilidade e reputação, ressignificando de uma perspectiva de "abraçar árvore" para um "componente importante para o negócio". A contribuição central deste trabalho é demonstrar como a prática estratégica do sensemaking e sensegiving é um mecanismo importante pelo qualo ESG estratégico é traduzido e incorporado à práxis organizacional. Essa incorporação se manifesta, em primeiro lugar, em um conjunto indissociável de práticas formais e informais e, em segundo, na prática de construção de artefatos estratégicos, como a matriz de materialidade e o relatório de sustentabilidade, que podem ser utilizados como ferramentas dinâmicas para moldar ativamente a estratégia das organizações desses gestores Idioma: Português Número de Referência: Documento eletrônico