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Liderança empreendedora e comportamento inovador da equipe: um estudo de caso em empresa do agronegócio brasileiro.

Ano de publicação: 2.024 Publicação: Nova Lima:  Fundação Dom Cabral,   2024.  Paginação: 208 fl. Autores: MONGUILOD, Luiz Augusto Pereira;  FERNANDES, Bruno Henrique Rocha. Tipo de Publicação: Dissertações FDC Autor Principal: Monguilod, Luiz Augusto Pereira Outros Autores: MONGUILOD, Luiz Augusto Pereira;  FERNANDES, Bruno Henrique Rocha. Resumo: Este projeto de pesquisa de mestrado tem como objetivo investigar a influência da liderança
empreendedora no comportamento inovador dos membros da equipe dentro do contexto do
agronegócio brasileiro, especificamente em uma empresa produtora de banana. No ambiente
organizacional competitivo de hoje, a inovação contínua é essencial para manter a
competitividade, e a liderança desempenha um papel crítico em fomentar a criatividade e a
inovação entre os funcionários. A liderança empreendedora é caracterizada por inspirar
inovação, criatividade e assumir riscos calculados. Os líderes empreendedores possuem uma
visão convincente, comunicam paixão às suas equipes e cultivam uma cultura de inovação. Eles
valorizam a criatividade, incentivam novas ideias, apoiam projetos inovadores e assumem
riscos. Além disso, criam um ambiente no qual os membros da equipe se sentem capacitados
para agir de maneira empreendedora e contribuir para a inovação. Esta pesquisa avalia os
impactos da liderança empreendedora no comportamento inovador da equipe por meio de um
estudo de caso. Para alcançar esse objetivo, o estudo utiliza uma metodologia de pesquisa
qualitativa, envolvendo entrevistas com líderes e membros da equipe de uma empresa agrícola
que apresenta estilos de liderança empreendedora. Para validar o estilo de liderança e
compreender o contexto do comportamento inovador da equipe, foi aplicado um formulário
com escalas validadas, para liderança empreendedora e para comportamento inovador da
equipe. Em seguida, foram realizadas entrevistas qualitativas semiestruturadas em diversas
camadas organizacionais. Essas entrevistas forneceram uma análise aprofundada dos efeitos da
liderança empreendedora sobre o comportamento inovador da equipe, identificando práticas,
desafios e fatores que influenciam a inovação, bem como nuances na inter-relação entre os
constructos. Os resultados deste estudo possuem implicações teóricas e práticas. Teoricamente,
contribui para uma compreensão da relação entre liderança empreendedora e comportamento
inovador nas organizações, oferecendo insights sobre como os líderes podem promover a
inovação em ambientes específicos. Na prática, os resultados fornecem orientações para líderes
e gestores, permitindo-lhes adotar práticas de liderança que estimulem a criatividade e a
inovação da equipe, criando um ambiente propício para o desenvolvimento contínuo e a
vantagem competitiva. Idioma: Português Número de Referência: Documento eletrônico