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O papel da liderança na implementação do processo de responsabilidade social empresarial: o caso CEMIG.

Ano de publicação: 2.009 Publicação: Nova Lima:  Fundação Dom Cabral,  2009.  (Casos FDC ;  CF0905) Paginação: 46 p. Autores: OLIVEIRA, Angela Maria Fleury de. Tipo de Publicação: Caso Autor Principal: Oliveira, Angela Maria Fleury de Outros Autores: OLIVEIRA, Angela Maria Fleury de. Resumo: Neste documento serão relatados e analisados estudos de caso relacionados a três projetos da Cemig (Companhia Energética de Minas Gerais): Usina de Irapé, Peixamento e Programa de Educação Ambiental. A metodologia utilizada para a pesquisa de campo foi a entrevista semiestruturada para compreender o papel da liderança na implementação do processo de RSE. As aprendizagens em situações desafiadoras e as formas encontradas para superá-las estão aqui relatadas pelas lideranças da empresa. A análise de documentos fornecidos pela Cemig complementou os relatos. Idioma: Português Número de Referência: 005:316.46 O48p 2009