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Modelos de negócios, estratégias e inovação: um estudo de caso para as empresas de aviação.

Ano de publicação: 2.013 Publicação: Nova Lima, MG:  Fundação Dom Cabral,  2013.  (Caderno de Ideias ; CI1302) Paginação: 6 p. Autores: TADEU, Hugo Ferreira Braga;  SILVA, Jersone Tasso Moreira. Tipo de Publicação: Caderno de Ideias Autor Principal: Tadeu, Hugo Ferreira Braga Outros Autores: TADEU, Hugo Ferreira Braga;  SILVA, Jersone Tasso Moreira. Resumo: O presente artigo tem por objetivo apresentar a importância das análises dos modelos de negócios adotados pelas empresas aéreas, em detrimento das estratégias e busca por inovação. Ao longo do texto, são apresentadas definições, estudos internacionais e casos empresariais do setor de aviação, em busca de maior coordenação e flexibilidade juntamente ao governo. Ao final, são apresentadas sugestões para as empresas aéreas brasileiras, para um crescimento sustentado, em um mercado com ampla volatilidade e desafios de longo prazo. Idioma: Português Número de Referência: 005 T121m 2013