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CPFR: uma técnica colaborativa aplicada ao contexto corporativo brasileiro.

Ano de publicação: 2.006 Publicação: Nova Lima:  Fundação Dom Cabral,  2006.  (Caderno de Ideias ;  CI0626) Paginação: 20 p. Autores: RESENDE, Paulo Tarso Vilela de;  MENDONÇA, Guilherme Dayrell. Tipo de Publicação: Caderno de Ideias Autor Principal: Resende, Paulo Tarso Vilela de Outros Autores: RESENDE, Paulo Tarso Vilela de;  MENDONÇA, Guilherme Dayrell. Resumo: A competitividade da cadeia de suprimentos é definida em função da sua capacidade de adaptação e evolução frente às novas demandas de mercado. A ferramenta colaborativa CPFR (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment) comprovadamente contribui para a manutenção de uma estrutura de otimização operacional exigida pelo elevado grau de competição na dimensão corporativa. No presente trabalho, busca-se analisar a utilização dessa técnica no contexto brasileiro, com foco principalmente nos aspectos relativos ao ambiente estratégico de atuação das empresas, ao estágio de implementação da colaboração e à realização de investimentos relacionados com o CPFR. As conclusões do estudo apontam direções de manutenção das tendências de utilização dessa prática colaborativa no Brasil. Idioma: Português Número de Referência: 658 R433 2006