Fundação Dom Cabral
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Múltiplos vínculos, múltiplas identidades?
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Múltiplos vínculos, múltiplas identidades?

2.006 Nova Lima:  Fundação Dom Cabral,  2006.  (Caderno de Ideias ; CI0611) 19 p. COZZI, Afonso Otávio;  QUEIROZ, Alceu Morais de;  FERNANDES, Maria Elizabeth Rezende. Caderno de Ideias Cozzi, Afonso Otávio COZZI, Afonso Otávio;  QUEIROZ, Alceu Morais de;  FERNANDES, Maria Elizabeth Rezende. Nos últimos anos, as empresas vêm sofrendo a obsolescência do modelo vertical hierarquizado e a diluição das fronteiras organizacionais, com o surgimento de um novo tipo de relação intra e interempresarial mais horizontalizada, democrática e participativa. O setor educacional, também
impactado pelo complexo contexto competitivo, passa por transformações na sua arquitetura organizacional e incorpora novas relações de trabalho mais flexíveis. Surgem novos formatos organizacionais e profissionais, com diversos tipos de  vínculos de trabalho. Partindo da premissa de que a identificação social com a organização intensifica o comprometimento, afeta a coesão, cooperação e avaliações positivas do grupo, questiona-se se as diferentes relações de trabalho afetam a identificação dos profissionais com a organização.
Português 658