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Estratégias empresariais brasileiras à luz da sustentabilidade.

Ano de publicação: 2.006 Publicação: Nova Lima:  Fundação Dom Cabral,  2006.  (Caderno de Ideias ; CI0602) Paginação: 17 p. Autores: BOECHAT, Cláudio;  MARQUES, Maria Raquel Grassi Ferreira;  SOARES FILHO, Raimundo. Tipo de Publicação: Caderno de Ideias Autor Principal: Boechat, Cláudio 1956- Outros Autores: BOECHAT, Cláudio;  MARQUES, Maria Raquel Grassi Ferreira;  SOARES FILHO, Raimundo. Resumo: Em uma investigação que durou dois anos,desde a concepção até a conclusão, a Fundação Dom Cabral buscou conhecer como as empresas brasileiras estão lidando com o desafio de gerenciar a exposição aos riscos decorrentes da integração das cadeias produtivas. O caminho escolhido foi a investigação das estratégias adotadas pelas mil maiores empresas do país, e dos sistemas e indicadores por elas utilizados para gerenciá-las. A análise adotou como premissa o cenário de uma sociedade do conhecimento, estruturada em redes colaborativas em busca do desenvolvimento sustentável. A multidisciplinaridade da abordagem foi um aspecto inédito, e permitiu interpretar as questões da sustentabilidade à luz de cinco especialidades da gestão: finanças, pessoas, inovação, marketing e planejamento estratégico. Nesse ambiente acadêmico, a sustentabilidade se inseriu transversalmente, permitindo uma abordagem original das especialidades. Idioma: Português Número de Referência: 658