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Uma experiência de implantação de escritórios de gerenciamento de projetos na iniciativa pública.
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Uma experiência de implantação de escritórios de gerenciamento de projetos na iniciativa pública.

2.017 Nova Lima, DOM: v.11, n.31 , p. 85-91, jan./abr. 2017.   LUKOSEVICIUS, Alessandro Prudêncio;  COUTINHO, Heitor Leopoldo Nogueira;  DIAS, Carlos Pereira;  MARQUES, André Luiz. Artigos Revista DOM   LUKOSEVICIUS, Alessandro Prudêncio;  COUTINHO, Heitor Leopoldo Nogueira;  DIAS, Carlos Pereira;  MARQUES, André Luiz. O setor público demanda tecnologias de gestão que tragam mais transparência, economicidade e efetividade no uso de seus recursos, possibilitando melhor qualidade de vida para o cidadão. Assim,a partir da década de 1980, iniciou-se um movimento internacional crescente de modernização da administração pública, denominado Nova Gestão
Pública ou Administração Gerencial. Um dos vetores desse movimento é a aplicação do modelo de gestão privada em organizações públicas, na busca de melhores resultados das políticas de governo voltadas para o cliente-cidadão – que contribui com os impostos e também é cliente dos serviços do Estado.
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