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Capacidades como condição necessaria Sed Non Sufficiens para a gestão da carteira de alianças estratégicas: o caso Embrapa.
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Capacidades como condição necessaria Sed Non Sufficiens para a gestão da carteira de alianças estratégicas: o caso Embrapa.

2.014 Pedro Leopoldo, MG, Revista Gestão & Tecnologia, v. 14, n. 2, p. 25-50, mai./ago. 2014..   MILAGRES, Rosiléia das Mercês;  REZENDE, Otávio;  GONÇALVES, Carlos Alberto. Artigo Milagres, Rosiléia das Mercês MILAGRES, Rosiléia das Mercês;  REZENDE, Otávio;  GONÇALVES, Carlos Alberto. A partir do conceito de capacidade de aliança, este artigo discute o modo como as empresas desenvolvem capacidades para a gestão do portfólio de alianças. Consideram-se estudos sobre como as organizações investem na formação desses recursos para alcanças resultados superiores e quais são os elementos que constituem essa capacidade. O caso demonstrou a importância de se estabelecer uma função dedicada à criação de ferramentas e rotinas, processos para a seleção de parceiros e consideração das interfaces entre estrutura e sistemas corporativos e aquelas adotadas pelas redes. Adiciona elementos empíricos á literatura de aprendizagem se interpondo entre a experiência e o desempenho de aprendizagem. Entretanto, evidencia que esses são elementos necessária sed non sufficiens para alcance de resultados esperados. Português