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Da leadership a novas formas de liderança: movimentos e tendências para além do mainstream.

Ano de publicação: 2.015 Publicação: Belo Horizonte, REUNA, v. 19, p. 5. Paginação:   Autores: SANT'ANNA, Anderson de Souza;  NELSON, Reed E. Tipo de Publicação: Artigo Autor Principal: Sant'Anna, Anderson de Souza Outros Autores: SANT'ANNA, Anderson de Souza;  NELSON, Reed E. Resumo: Foi com grande satisfação que recebemos o convite para atuar como editores deste número especial sobre a temática da Liderança, a qual é tão vasta e multidimensional, quanto importante. Certamente por isso, registra-se intensa proliferação de publicações sobre o tema. Implícita ou explicitamente, tais produções têm apresentado cada vez mais foco na proposição de “novas” ou “inovadoras” abordagens e tipologias sobre o construto, bem como formas de seu desenvolvimento. Em grande parte, notadamente no âmbito dos estudos da “Nova Liderança” (BRYMAN, 1992), essas publicações direcionam-se à atenção de empresas e firmas de consultoria, interessadas em sua aplicação, em nível prático. Outro ponto em comum entre elas é a proposição de alguma vantagem ou superioridade em relação a teorias e modelos já existentes. Nesse contexto, quatro abordagens tem sido amplamente difundidas tanto no mundo corporativo quanto em pesquisas empíricas sobre o tema: a “Liderança Autêntica”, a “Liderança Servidora”, a “Liderança Transformacional” e a “Liderança Carismática”. Idioma: Português Número de Referência: Documento eletrônico