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Liderança empreendedora e comportamento inovador da equipe: um estudo de caso em empresa do agronegócio brasileiro.

Ano de publicação: 2.024 Publicação: Nova Lima:  Fundação Dom Cabral,   2024.  Paginação: 208 fl. Autores: MONGUILOD, Luiz Augusto Pereira;  FERNANDES, Bruno Henrique Rocha. Tipo de Publicação: Dissertações FDC Autor Principal: Monguilod, Luiz Augusto Pereira Outros Autores: MONGUILOD, Luiz Augusto Pereira;  FERNANDES, Bruno Henrique Rocha. Resumo: Este projeto de pesquisa de mestrado tem como objetivo investigar a influência da liderança empreendedora no comportamento inovador dos membros da equipe dentro do contexto do agronegócio brasileiro, especificamente em uma empresa produtora de banana. No ambiente
organizacional competitivo de hoje, a inovação contínua é essencial para manter a competitividade, e a liderança desempenha um papel crítico em fomentar a criatividade e a inovação entre os funcionários. A liderança empreendedora é caracterizada por inspirar inovação, criatividade e assumir riscos calculados. Os líderes empreendedores possuem uma visão convincente, comunicam paixão às suas equipes e cultivam uma cultura de inovação. Eles valorizam a criatividade, incentivam novas ideias, apoiam projetos inovadores e assumem riscos. Além disso, criam um ambiente no qual os membros da equipe se sentem capacitados para agir de maneira empreendedora e contribuir para a inovação. Esta pesquisa avalia os impactos da liderança empreendedora no comportamento inovador da equipe por meio de um estudo de caso. Para alcançar esse objetivo, o estudo utiliza uma metodologia de pesquisa qualitativa, envolvendo entrevistas com líderes e membros da equipe de uma empresa agrícola que apresenta estilos de liderança empreendedora. Para validar o estilo de liderança e compreender o contexto do comportamento inovador da equipe, foi aplicado um formulário com escalas validadas, para liderança empreendedora e para comportamento inovador da equipe. Em seguida, foram realizadas entrevistas qualitativas semiestruturadas em diversas camadas organizacionais. Essas entrevistas forneceram uma análise aprofundada dos efeitos da liderança empreendedora sobre o comportamento inovador da equipe, identificando práticas, desafios e fatores que influenciam a inovação, bem como nuances na inter-relação entre os constructos. Os resultados deste estudo possuem implicações teóricas e práticas. Teoricamente, contribui para uma compreensão da relação entre liderança empreendedora e comportamento inovador nas organizações, oferecendo insights sobre como os líderes podem promover a inovação em ambientes específicos. Na prática, os resultados fornecem orientações para líderes e gestores, permitindo-lhes adotar práticas de liderança que estimulem a criatividade e a inovação da equipe, criando um ambiente propício para o desenvolvimento contínuo e avantagem competitiva. Idioma: Português Número de Referência: Documento eletrônico