Alumni
Login
(Sair)
Fale Conosco
Busca
Parece que seu navegador não possui JavaScript habilitado. Ative o JavaScript e tente novamente.
Institucional
Voltar
Sobre a FDC
Diretorias e Conselhos
Corpo Docente
Nossas Unidades
Imagine Brasil
FDC Transforma - Fundo de Bolsas
FDC 50
Centro Social Cardeal Dom Serafim
Comunidade FDC Desenvolvimento Humano
Ética e Conformidade
Contrato de Aplicação de Recursos - BNDES
Relatório de Igualdade Salarial
Graduação
MBA & Pós-Graduação
Voltar
Executive MBA
Pós-Graduação
Pós-Graduação Online
Pós-graduação Online ao Vivo
pós-Graduação In Company
Mestrado Profissional
Doutorado Profissional
Pós-Doutorado FDC
Módulos Internacionais
Curta e Média Duração
Voltar
Agronegócio
Estratégia
Finanças
Gestão Geral
Governança Corporativa
Inovação
Liderança
Marketing e Vendas
Pessoas
Empresas
Voltar
Grandes Empresas
Médias Empresas
Pequenas Empresas e Startups
Family Business
Trekker
Agroambiental
FDC Signature
Gestão Pública
FDC Signature
Voltar
Planos Individuais
Planos Corporativos
FDC
>
Conhecimento
>
publicacoes
Conhecimento
Núcleos de Pesquisa e Desenvolvimento
Inovação, IA e Tecnologias Digitais
Desenvolvimento de Pessoas e Liderança
Estratégia e Negócios Internacionais
Logística, Supply Chain e Infraestrutura
Sustentabilidade
Publicações
Blog FDC
Bibliotecas
00A1BE
FFFFFF
Imagem Box 2
Publicação
Os impactos do uso interativo dos sistemas gerenciais de controle no processo estratégico : uma pesquisa-ação.
Ano
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1980
1979
1978
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Português
Inglês
Espanhol
Artigo
Artigos Revista DOM
Artigos Revista DOM Contexto
Caderno de Idéias
Capítulo de Livro
Caso
Dissertações FDC
FDC Executive
Livro
Livro Eletrônico / E-Book
Relatório de Pesquisa
Trabalhos de Evento
Buscar apenas publicações disponíveis para download
Buscar
Baixe o pdf
https://ci.fdc.org.br/AcervoDigital/Disserta%C3%A7%C3%B5es%20FDC/2021/Disserta%C3%A7%C3%A3o%20Henrique%20Michel.pdf
Baixe o Abstract
Os impactos do uso interativo dos sistemas gerenciais de controle no processo estratégico : uma pesquisa-ação.
Ano de publicação:
2.020
Publicação:
2020.
Paginação:
119 f.
Autores:
MICHEL, Henrique Ferreira Machado; BERNARDES, Maria Elisa Brandão.
Tipo de Publicação:
Dissertações FDC
Autor Principal:
MIchel, Henrique Ferreira Machado
Outros Autores:
MICHEL, Henrique Ferreira Machado; BERNARDES, Maria Elisa Brandão.
Resumo:
A busca pelo entendimento de como se formam as estratégias e como estas devem ser
gerenciadas vem ocupando espaço no meio acadêmico por décadas. Parte das pesquisas nesta área abordam os sistemas gerenciais de controle, ou SGC, sistemas voltados para direcionar o comportamento das pessoas nas organizações, incluindo controles formais, informais, pessoais e sociais que, quando associados à práxis pessoal, regular e frequente, são classificados como de uso interativo. Partindo do paradigma sociológico e da visão da estratégia como um processo prático, esta pesquisa avaliou se o uso interativo dos SGC, organizados como um pacote de
sistemas, levaria a uma gestão estratégica também pessoal, regular e frequente e quais seriam os efeitos dessa eventual interatividade da gestão sobre o processo estratégico. Adotando a metodologia de pesquisa-ação realizada em uma empresa de médio porte, implantou-se uma metodologia de gestão estratégica baseada no uso sinérgico das ferramentas Balanced Score Card (BSC) e Objecitves and Key Results (OKR). O modelo de gestão proposto foi
acompanhado ao longo de três ciclos de ação e reflexão, perfazendo 8 meses. Os resultados permitiram concluir que, embora o uso interativo de um sistema de gestão estratégico se mostre possível e seus efeitos sobre o processo estratégico sejam na sua maioria benéficos, em função da intensificação da cadência, conflitos internos podem emergir, pois se revelam ambiguidades que poderiam estar acomodadas. Conclui-se, finalmente, que as organizações devem assegurar que se encontram preparadas para discutir suas divergências a fim de aproveitar os aspectos benéficos dos modelos de gestão que levem à práxis pessoal, regular e frequente das práticas estratégicas.
Idioma:
Português
Número de Referência:
Documento Eletrônico