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 Estudo de caso: : o programa de desenvolvimento de líderes de uma empresa de tecnologia de missão crítica.

Ano de publicação: 2.025 Publicação: Nova Lima:  2025.  Paginação:   Autores: ALMEIDA, Paulo Alexandre Pereira Alves de;  RODRIGUES, Blenda de Campos;  PALADINO, Mark;  GOMES, Fernanda;  MASCARENHAS, Lilia Tavares. Tipo de Publicação: Caso Autor Principal: Almeida, Paulo Alexandre Pereira Alves de Outros Autores: ALMEIDA, Paulo Alexandre Pereira Alves de;  RODRIGUES, Blenda de Campos;  PALADINO, Mark;  GOMES, Fernanda;  MASCARENHAS, Lilia Tavares. Resumo: O estudo de caso apresenta uma parceiria entre a Fundação Dom Cabral e uma empresa de tecnologia de missão crítica, que resultou em um Programa de Desenvolvimento de Liderança. Através desse treinamento, que transcende o conceito de liderança baseado no contexto empresarial (VUCA), a liderança da empresa tornou-se capaz de se adaptar às transformações digitais que exercem pressão sobre ela. Idioma: Português Número de Referência: Documento eletrônico