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Fusões e aquisições: aprendendo com a excelência brasileira.

Ano de publicação: 2.005 Publicação: São Paulo, RAE - Revista de Administração de Empresas, v. 45, n. 2, abr./jun. 2005, p.10-22. Paginação:   Autores: TANURE, Betania;  CANÇADO, Vera Lúcia. Tipo de Publicação: Artigo Autor Principal: Tanure, Betania Outros Autores: TANURE, Betania;  CANÇADO, Vera Lúcia. Resumo: Este artigo aborda as fusões e aquisições entendidas como processos, e relaciona a intenção de compra com as diferentes estratégias de integração. Apresenta um panorama dessas operações no Brasil, analisando de que forma a cultura local pode impactar esse processo. São apresentados os dados de uma pesquisa realizada com 106 empresas e sete estudos de caso. Os resultados indicam que um dos desafios dessas operações no país é o desenvolvimento adequado das etapas do processo, respeitando as características culturais locais. É reforçada a importância de fundamentar a escolha da estratégia de integração na motivação da compra e na situação da empresa adquirida. Os resultados também sugerem a existência de um modelo híbrido de gestão, influenciado pela cultura brasileira, que combina os processos racionalizados das adquirentes com características de informalidade e de relações personalizadas das adquiridas. Por questões de direitos autorais, a FDC está impedida de reproduzir o artigo na íntegra. Aos interessados, indicamos para contato o site da Revista RAE:  <a href="http://www.rae.com.br/" target="_blank">http://www.rae.com.br/</a>. E-mail do Centro de Informações: <a href="mailto:ci@fdc.org.br" >ci@fdc.org.br</a>. Idioma: Português Número de Referência: EST