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Sucessão do mito organizacional: estudo de caso em uma empresa familiar.

Ano de publicação: 2.012 Publicação:  Encontro Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Paginação:   Autores: PEREIRA, Antonio Carlos Soares. Tipo de Publicação: Artigo Autor Principal: Pereira, Antonio Carlos Soares Outros Autores: PEREIRA, Antonio Carlos Soares. Resumo: Constituiu-se objetivo geral deste estudo analisar o processo de construção do fundador como um mito, identificando os fatores que favorecem e os que dificultam a sua sucessão. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso. Os dados coletados revelam que o fundador possui características de mito organizacional em estágio de declínio. A intensa dedicação ao trabalho o afastou do convívio com a família e seu estilo autoritário e centralizador impediu a preparação dos herdeiros para assumirem o controle dos negócios. Os intensos conflitos familiares fizeram com que o mito fosse questionado,
desacreditado, rejeitado e afastado e ameaçam a sobrevivência da empresa. Idioma: Português Número de Referência: 005 P436s 2012