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Gestão Pública Contemporânea

Desenvolvimento nos gestores de uma cultura administrativa voltada para resultados, a partir de um contexto contemporâneo de transformação do Estado.
Apresentação

O Programa Gestão Pública Contemporânea tem como objetivo atualizar conceitos, fundamentos e ferramentas da gestão pública, promovendo uma análise detalhada da nova maneira de gerir os órgãos do Estado.

Participantes

Curso de Gestão Pública destinado a gestores públicos envolvidos com a aplicação de estratégias e políticas públicas, e parceiros da iniciativa privada e do terceiro setor que atuam na execução de projetos com o setor público.

Resultados

Metodologia

O Programa Gestão Pública Contemporânea usa como metodologia atividades em grupo, exposições dialogadas e estudos de casos, combinada com o compartilhamento e a análise de experiências e práticas, resultando na construção de um conhecimento aplicável no dia a dia dos participantes.

Professores

(corpo docente sujeito a alterações)
Caio Marini (Caio Marcio Marini Ferreira)Caio Marini é professor associado da Fundação Dom Cabral – FDC e tem como foco da atuação profissional as áreas de governança pública e reforma do estado. Há mais de quatro décadas tem participado como professor consultor em projetos de fortalecimento institucional do setor público no país e no exterior. É especialista em Engenharia Industrial pela PUC/Rio e graduado em Administração Pública pela EBAPE/FGV. Atuou em programas de desenvolvimento gerencial, inovação e gestão estratégica para resultados junto ao BNDES, APEX, Brasil, EMBRAPA, Banco do Brasil, BDMG, ESAF, ENAP, CIEE, ANVISA, CNEM, PRODAM/SP, Ministérios do Planejamento, da Saúde, da Fazenda, do Trabalho, Tribunal de Contas dos Estados do Espírito Santos, Minas Gerais e Rondônia, Governos do Distrito Federal e dos Estados do Rio Grande do Norte, Tocantins, Paraná, Pará, Minas Gerais, São Paulo, Pernambuco, Mato Grosso, Goiás, Alagoas e Sergipe, Secretarias Estaduais de Fazenda e de Planejamento e da Administração de diversas unidades da Federação, Escolas de Governo, Prefeituras de Belo Horizonte, São Paulo, Curitiba, Rio Branco, Contagem e São José dos Pinhais. Prof. Caio atua junto a organismos internacionais (BID, Banco Mundial e Nações Unidas) em projetos de cooperação técnica internacional nas áreas de Reforma do Estado e Governança Pública. Ocupou cargos executivos no Governo Federal, em especial no SERPRO/Ministério da Fazenda onde foi Diretor de Negócios, Superintendente de Gestão Estratégica e Gerente Regional de Administração, no Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado e na Secretaria Especial de Administração e do Patrimônio. É membro fundador do GLAP – Grupo Latino americano por la Administración Pública (iniciativa do IICA/Bélgica e INAP/México), avaliador do Concurso “Governarte: a arte do bom governo” na América Latina (organizado pelo BID) do Comitê Julgador do Prêmio Inovação na Gestão Pública Federal realizado pela ENAP, da Comissão Julgadora do Prêmio Excelência em Gestão Pública do Estado de Minas Gerais, da Comissão para elaborar anteprojeto de lei que disciplina a defesa do usuário de serviços públicos, e do Consejo de Expertos en Gestión Pública de la Republica Argentina. Foi agraciado com o Prêmio Mérito de Gestão Pública 2016, honraria concedida pelo Conselho Nacional de Secretários de Estado da Administração - CONSAD e com a medalha Hélio Beltrão do governo do Distrito Federal pela contribuição para a melhoria da gestão pública. Tem diversas publicações no país e no exterior sobre temas contemporâneos da gestão pública. Ver currículo
Lúcio Diniz (Lúcio José Diniz)Lúcio José Diniz, médico e engenheiro, é professor associado da Fundação Dom Cabral, com atuação em gestão empresarial estratégica e gestão de projetos. Lúcio J. Diniz é mestre em gestão de empresas e projetos pela Columbia University, USA. Atua na FDC em programas de MBA, especialização e customizados. Trabalhou como executivo na Bechtel Corporation ( San Francisco, USA ), conduzindo projetos de infra-estrutura nos USA, Europa , Oriente-Médio e África. É pesquisador do MIT. Membro do Project Management Institute – PMI e certificado Project Management Professional- PMP.Ver currículo
Raimunda Maria Brito de QueirozMestra em Administração, pela Universidade Federal da Bahia-UFBA, 2009. Pós-graduada em Arquitetura de TI para Ambientes Distribuídos, pela Universidade Técnica de Aachen (RWTH) – Alemanha. Graduada em Ciências de Computação, pela Universidade Federal da Bahia-UFBA, 1977. Professora em cursos in company e abertos, ministrando as disciplinas Modelagem, Redesenho e Automação de Processos de Negócio dentro do ciclo de via BPM, através da Faculdade Rui Barbosa - DeVry. Professora nos cursos de graduação e pós-graduação, ministrando as disciplinas Gestão de Performance e Simulação de Processos de Negócio, Modelagem e Redesenho de Processos de Negócio, Gestão de Projetos – base PMBOK; Sistemas de Informação, Introdução à Lógica de programação, dentre outras, das Universidades/Faculdades: Unijorge (desde 2010), Estácio - Fib (desde 2008), Rui Barbosa (2007-2009), Universidade Salvador - UNIFACS (1982-1988) e Universidade Estadual de Feira de Santana - UEFS (1982). Atualmente é Diretora Executiva da Integra Consultoria em BPM e Sistemas de Informação.Ver currículo

Conteúdo

Módulo I
Módulo IIGestão de Pessoas
Módulo IIIGestão de Processos
Módulo IVGestão de Projetos

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