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RH Estratégico para o Setor Público

O trajeto certo para a Gestão de Pessoas no Setor Público.
Apresentação

Participantes

Resultados

O objetivo final é fortalecer a qualidade e o resultado dos serviços públicos, por meio de lideranças estratégicas de RH, que participem ativamente da tomada de decisão, e contribuam para agregar valor à sociedade.

Diferenciais

Este Programa se diferencia por apresentar uma Jornada inovadora, baseada em larga experiência no setor público da FDC, e por apresentar um resultado prático. O último trajeto tem como objetivo desenvolver planos de ação que possam realizar uma efetiva mudança nas Instituições. Além disso, é um programa híbrido, com a participação de dois níveis hierárquicos, o que proporciona integração, alinhamento e patrocínio para a realização de transformações concretas.

Metodologia

A orientação andragógica tem por base a criação de um contexto capacitante de aprendizagem que permite a troca de experiência entre os participantes e também o estímulo à aplicação do conhecimento ao cotidiano da Instituição, favorecendo a mudança de atitudes e práticas. Os aportes conceituais são feitos de forma dialogada, contemplando a realidade dos participantes. Trabalharemos sala de aula invertida, com estudos de casos nacionais e internacionais do setor público, orientados para solução de problemas. A jornada prevê o desenvolvimento de planos de ação por Instituição participante.

Brasil
Próximas turmas
21
AGO
2020
Carga Horária:70 horas (Informações abaixo)Investimento:
Carga Horária Alta Liderança
Período: 28h/aula ao vivo (síncronas) + 12h/aula assíncronas
Carga Horária Gestores
Período: 58h/aula ao vivo (síncronas) + 12h/aula assíncronas
Inscreva-se

Professores

(corpo docente sujeito a alterações)
Renata Vilhena (Renata Maria Paes de Vilhena)Renata Vilhena é professora associada da Fundação Dom Cabral. Renata é Especialista Lato Sensu em Gestão Pública e Legislação Urbana pela Universidade Cândido Mendes – Minas Gerais. Ela atua em programas customizados na FDC. Já atuou em grandes organizações como Ministério do Planejamento, Orçamento e Desenvolvimento, Tribunal de Contas do ES, Prefeitura de BH, entre outras. É consultora em gestão pública. Autora de livros e trabalhos técnicos e publicados no Brasil e no exterior.Ver currículo
Humberto Martins Falcão (Humberto Martins Falcão)Humberto Falcão Martins é Doutor em Administração (EBAPE/FGV, 2003), Mestre em Administração Pública (EBAPE/FGV, 1995), Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental (ENAP, 1996) e bacharel em Administração (UnB, 1986). É professor de dedicação exclusiva da Fundação Dom Cabral na área de gestão pública, atuando em temas relacionados principalmente à gestão para resultados, gestão colaborativa e solução de problemas. É visiting fellow na London School of Economics and Political Sciences e professor convidado do Instituto Brasiliense de Direito Público (IDP). Foi professor da EBAPE/FGV e da Universidade de Brasília. Nos últimos 34 anos, tem lecionado em escolas de governo no Brasil e no exterior, tendo estagiado na École Nationale de Santé Publique da França (Rennes, 1998) e na York University (Toronto, 2001). Fundou o Instituto Publix e o dirigiu por 15 anos. Anteriormente, ocupou posições executivas em empresas privadas e na administração pública, em especial no Ministério da Administração e Reforma do Estado e no Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, onde foi Secretário de Gestão, delegado do Brasil no Comitê de Gestão Pública da OCDE e Presidente da Rede de Gestão Pública e Transparência do BID. Pertenceu à carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental. É autor de mais de 130 publicações, incluindo 20 livros, palestrante, conselheiro de empresas e ONGs e consultor de organismos internacionais. Nos últimos 20 anos, tem desenvolvido metodologias de gestão inovadoras e colaborado em iniciativas referenciais de transformação da gestão pública, dentre as mais de 250 nas quais colaborou. Foi agraciado com o Prêmio ANPAD de Administração Pública, a Medalha Hélio Beltrão e o Mérito CONSAD em reconhecimento do seu trabalho.Ver currículo
Conceição Lacerda (Maria da Conceição Almeida Lacerda)Professora Conceição Lacerda atua nas áreas de Gestão de pessoas, Liderança e desenvolvimento há mais de 35 anos. É doutoranda em administração, mestra em administração, com ênfase em gestão do capital humano e graduada em psicologia. Tem atuado em diversas empresas, como Grupo Pão de Açúcar, Viavarejo, BRFoods, Lojas Marisa, Banco Mercantil, Laboratório Aché, Localiza, O Boticário, Previnorte, Votorantim Cimentos, Smiles, Líder Interiores, Supermercado Verdemar, Tracbel, Banco do Brasil, entre outros. Atuou como professora nos cursos de pós-graduação da Faculdade Pitágoras e na PUC Minas. Conceição Lacerda é professora associada da Fundação Dom Cabral, há mais de 12 anos, atuando em programas customizados e de Pós Graduação, com participação na escuta, criação da solução e atuação em sala de aula nas seguintes organizações: TAP Portugal, Banco Inter, MRV Engenharia, Transpetro, Usiminas, Mercedes Benz, Vale, Andrade Gutierrez, BANCOOB, SICOOB, entre outras. Professora do ISVOR – Universidade Corporativa do Grupo FIAT – atuando para empresas como FCA, CNH Industrial, IVECO, Magneti Marelli, Fundação FIAT de Cultura, Magnesita, NEMAK. Há 13 anos atua no desenvolvimento e facilitação de projetos de lideranças e equipes. Atuou como consultora, durante 10 anos, na Ergon Consultores Associados, participando de projetos diversificados em comportamento humano. Autora dos Artigos: “Atitudes Facilitadoras em Consultoria.” “Competências Gerenciais: o que esperar de gestores de uma grande empresa?”. É co-autora do artigo: “Circuito Duplo de Aprendizagem em Organizações – Uma intervenção para alcançar práticas renovadas”. Revista DOM nº 12 – Jul/Out 2010.Ver currículo

Conteúdo

ABERTURA
Trajeto 1 – AMPLIANDO A VISÃO SISTÊMICA
EU COM ISSO? (Gestores)
Trajeto 2 - LIDERANÇA TRANSFORMADORA (Alta Liderança)
Trajeto 3 – RH ESTRATÉGICO
Trajeto 4 – DESENHANDO O FUTURO

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