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Sucessão do mito organizacional: estudo de caso em uma empresa familiar.
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Sucessão do mito organizacional: estudo de caso em uma empresa familiar.

2,012  Encontro Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração,   PEREIRA, Antonio Carlos Soares. Article Pereira, Antonio Carlos Soares PEREIRA, Antonio Carlos Soares. Constituiu-se objetivo geral deste estudo analisar o processo de construção do fundador como um mito, identificando os fatores que favorecem e os que dificultam a sua sucessão. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso. Os dados coletados revelam que o fundador possui características de mito organizacional em estágio de declínio. A intensa dedicação ao trabalho o afastou do convívio com a família e seu estilo autoritário e centralizador impediu a preparação dos herdeiros para assumirem o controle dos negócios. Os intensos conflitos familiares fizeram com que o mito fosse questionado,
desacreditado, rejeitado e afastado e ameaçam a sobrevivência da empresa.
Português 005 P436s 2012