Programa de Desenvolvimento de Conselheiros
Apresentação
“Fazer a pergunta certa é a própria essência da governança corporativa.”
Ram Charam, 2005
Contribuir para o desenvolvimento do
ambiente em que está inserido. É natural
para as flores, é fundamental para os conselheiros empresariais. |
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Os conselheiros estão dinâmicos e correndo mais risco no exercício da função, além dedicar mais tempo e energia às suas atribuições. Procuram novas maneiras de efetivamente contribuir para o sucesso da empresa e agregar valor ao negócio.
O Programa de Desenvolvimento de Conselheiro da Fundação Dom Cabral busca propiciar o desenvolvimento de competências
para o exercício do papel de conselheiro, visando maior efetividade no seu desempenho.
Também tem como objetivo transformar os Conselhos de Administração em fonte de vantagem competitiva das empresas, através da preparação dos conselheiros para as decisões de alta qualidade. |
Metodologia
A metodologia associa os mais modernos conhecimentos sobre os Conselhos de Administração à sua prática, por meio da utilização de aulas expositivas, casos práticos/vivenciais, depoimentos de conselheiros de administração e de executivos que têm interface com os Conselhos.
Participantes
Acionistas, conselheiros e candidatos a Conselhos de Administração de diferentes organizações que necessitam de um determinado conjunto de competências e habilidades para exercer seu papel de forma eficaz.
Resultados
• Compreensão dos cenários, da evolução, dos fundamentos, das melhores práticas de governança corporativa sob um enfoque multidisciplinar.
• Diferenciação de papéis: CEO e Conselho de Administração.
• Compreensão da dinâmica de funcionamento dos Conselhos de Administração eficazes.
• Potencialização do desempenho do Conselho e influência sobre os resultados da empresa.
• Vivência e avaliação do papel de conselheiro.