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Centro de Referência em Inovação
Agenda de Eventos
Temporada 2011 - 2012
1º Evento
Data: 11 de agosto de 2011
Definição dos temas do período |
2º Evento
Data: 18 de outubro de 2011
Tema: Incentivos e fomentos governamentais para a inovação
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3º evento
Data: 10 de novembro de 2011
Tema: Inovação e Liderança |
| 4º Evento
Data: 06 de dezembro de 2011
Tema: Inovação Colaborativa: relacionamento entre empresas, universidades, ICT's, clientes e fornecedores
Caso: Vale
Confira a agenda deste evento!
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5º Evento
Data: 06 de março de 2012
Tema: Ambiente de inovação e gestão de pessoas
Caso: Pirelli
Confira a agenda deste evento!
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6º Evento
Data: 17 de maio de 2012
Tema: Seminário Rumos da inovação no contexto empresarial brasileiro
“Antecipando o futuro: uma estratégia para inovações radicais”
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| 7º Evento
Data: 19 de junho de 2012
Tema: Inovação em serviço
Caso: Embraer
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Local de realização - Unidade São Paulo da FDC - Av. Dr. Cardoso de Melo, 1184, 10º andar - Vila Olímpia - São Paulo/SP
Temporada 2010 - 2011
1º Evento
Data: 05 de agosto de 2010
Definição dos temas do período |
2º Evento
Data: 19 de outubro de 2010
Tema: Ideação-geração de idéias na inovação |
3º Evento
Data: 07 de dezembro de 2010
Tema: Cultura de inovação e liderança |
| 4º Evento
Data: 29 de março de 2011
Tema: Inovação, cadeia produtiva e a cadeia de valor
Saiba mais...
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5º Evento
Data: 19 de maio de 2011
Tema: Seminário sobre Gestão de Inovação no Contexto Brasileiro
Saiba mais... |
6º Evento
Data: 30 de junho de 2011
Tema: Design e inovação |
Temporada 2009 - 2010
1º Evento
Data: 06 de agosto de 2009
Definição dos temas do período
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2º Evento
Data: 08 de outubro de 2009
Tema: Open Innovation
Caso: Johnson & Johnson
e Natura |
3º Evento
Data: 10 de dezembro de 2009
Tema: Gestão de Projetos
Caso: Fleury |
| 4º Evento
Data: 9 de março de 2010
Tema: Métricas e indicadores de inovação
Caso: O Boticário |
5º Evento
Data: 11 de maio de 2010
Seminário Final - Rumos da Inovação
Veja sobre o evento. |
6º Evento
Data: 29 de junho de 2010
Tema: Inteligência Competitiva
Caso: Faber-Castell |
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