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Núcleo Bradesco de Inovação
Estratégias e Práticas de Corporate Venturing no Contexto Brasileiro |
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Patrocínio
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O Corporate Venturing (CV) é uma opção estratégica para as empresas na identificação de novos negócios para completar ou renovar seus portfólios de negócios. Ele pode ser adotado para:
- Alavancar competências em produtos-mercados operacionais e/ou estrategicamente relacionados com o negócio principal.
- Desenvolver novas competências que permitam ampliar a oferta da empresa para novos clientes e mercados que anteriormente estavam fora de alcance.
- Criar uma plataforma para dar fluxo às ideias novas e relevantes que surjam interna ou externamente.
Nesse contexto, a Fundação Dom Cabral, em parceria com a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), está pesquisando as estratégias e práticas de Corporate Venturing no Brasil. A pesquisa tem como objetivo fazer o levantamento e sistematização das práticas usadas por grandes empresas selecionadas em transformar idéias em novos negócios e identificar os setores e o perfil das empresas em que o Corporate Venturing ocorre com maior frequência.
Exemplos dessas práticas são a busca por novas oportunidades para gerar valor aos acionistas; soluções para enfrentamento do ambiente competitivo; estratégias, processos e instrumentos utilizados para a criação de novos negócios em empresas; e o apoio aos empreendedores, mapeando os fatores impulsionadores e restritivos para a implantação da prática do Corporate Venturing.
Para isso, encontros temáticos mensais com a participação de grandes empresas brasileiras e multinacionais buscam motivar a troca de experiências sobre tais práticas. A conclusão resultará em um seminário nacional cuja pauta de discussão abordará as práticas, mecanismos e ferramentas utilizadas e mais adequadas no contexto brasileiro, com a participação de especialistas, representantes das empresas pesquisadas e do setor público.
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