Núcleo de Estratégia e Economias Emergentes

Núcleo de Estratégia e Economias Emergentes Projetos de Pesquisa   Centro de Referência em Estratégia O Centro de Referência em Estratégia (CREST) é uma rede de empresas, mediada pela FDC, orientada à geração e sistematização de conhecimentos na área de estratégia, que alia experiências acadêmicas e empresariais num esforço de melhoria dos processos estratégicos. No biênio 2010/2011, o Centro de Referência em Estratégia mobilizou empresas em torno do tema de Implementação de Estratégias, tendo realizado pesquisas junto a mais de 300 executivos das empresas participantes da rede. As conclusões preliminares revelam questões críticas na implementação de estratégias, agrupadas em dimensões que afetam o desempenho das estratégias e que, muitas vezes, ocorrem em conjunto e se influenciam mutuamente. Em 2012, o CREST buscará aprofundar conhecimentos e compartilhar práticas em torno da “implementação de estratégias de diferenciação”. Com o aumento da intensidade da competição no contexto brasileiro, muitas empresas estão lidando com o desafio de diferenciar seus produtos e serviços no mercado, seja para buscar novas avenidas de crescimento, seja para proteger sua posição em função da entrada de novos players. Entretanto, a implementação dessas estratégias geralmente traz o desafio de integrá-la ao escopo tradicional de produtos e serviços da empresa. Nosso interesse está, portanto, em como fazer a gestão dessa integração. Objetivos para as empresas participantes: • Novo patamar de conhecimento em implementação de estratégias, orientando a superação das questões críticas. Desenvolvimento da capacidade de análise crítica das dimensões-chave para a implementação de estratégias e de suas inter-relações. • Acesso a experiências e práticas empresariais relacionadas ao tema, por meio de depoimentos, debates, vídeos, minicasos e pesquisas • Ampliação de networking com executivos envolvidos no desafio de implementação de estratégias de diferenciação em suas empresas. • Participação de gestores da empresa envolvidos com o tema (até 3 executivos por encontro). Participe: Saiba mais Contato: Rudolf Gabrich - rudolf@fdc.org.br     Centro de Serviços Compartilhados (CSC) Os Centros de Serviços Compartilhados (CSC) dizem respeito a uma estratégia na qual diversas funções existentes do negócio são concentradas dentro de uma nova e semiautônoma unidade de operação, que tem uma estrutura gerencial designada para promover eficiência, geração de valor, redução de custos e melhoria nos serviços para clientes internos, como se fosse uma organização competindo no mercado aberto (BERGERON, 2003, p.3). O Projeto Centros de Serviços Compartilhados (CSC) tem como principal objetivo gerar conhecimento sobre o tema, desenvolvendo professores e conteúdos a serem utilizados em soluções educacionais da FDC. Ao longo do projeto desenvolvido pelo Núcleo de Estratégia e Economias Emergentes da FDC, são desenvolvidas as bases conceituais a partir de análise sobre as principais publicações executivas e acadêmicas sobre o tema. A equipe de professores e pesquisadores realiza, em seguida, visitas em empresas que utilizam CSC, avaliando as particularidades do modelo, bem como os fatores críticos de sucesso para sua implementação. Como resultados, o projeto apresenta oportunidade de capacitação de professores nessa área, bem como a elaboração de casos, metodologias e novos conteúdos em centros de serviços compartilhados. Saiba mais... Confira bibliografia     Relatórios em Economias Emergentes O crescente interesse em mercados emergentes fez surgir esta série de relatórios. Em 2012, será elaborado, primeiramente, um report geral, analisando o que são mercados emergentes e como classificá-los, bem como definindo uma primeira camada de análise que inclui os BRIMC’s (Brasil, Rússia, Índia, México e China). Também serão criados reports específicos para cada pais. O primeiro report tem previsão de ser disponibilizado no 2º semestre de 2012.     Transformação Global da Indústria O projeto de pesquisa Transformação Global da Indústria Automobilística está sendo desenvolvido por meio de uma cooperação entre a Fundação Dom Cabral – FDC e a Companhia Brasileira de Metalurgia e Mineração – CBMM. O objetivo do projeto é antecipar tendências no longo prazo respondendo às seguintes perguntas: Como serão as futuras gerações de automóveis em mercados relevantes? Qual será a demanda por carros em diferentes segmentos desses mercados? Qual será a participação de mercado das tecnologias energeticamente eficientes - com baixa emissão de CO2?. Com o intuito de identificar e antecipar estas tendências, estudam-se direcionadores da transformação da indústria automobilística em vários mercados relevantes, tais como macroeconomia, urbanização e mobilidade, meio ambiente, indústria do aço, e como estes elementos transformarão a demanda por carros em seus diversos segmentos. Também é objetivo do projeto desenvolver uma metodologia que possibilite identificar essas tendências e seja replicável em outros setores. Além disso, o projeto demanda a participação de executivos e acadêmicos dos mercados pesquisados (Brasil, Rússia, Índia, China e Coreia), auxiliando na consolidação de uma rede colaborativa de pesquisa.