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06/12/2012

Desafios da Gestão Estratégica em Serviços de Saúde

A Fundação Dom Cabral, o Hospital Sírio Libanês e a Editora Campus/Elsevier lançam o livro “Desafios da Gestão Estratégica em Serviços de Saúde”. A obra foi organizada pela professora da FDC Luciana Faluba Damázio e por Carlos Alberto Gonçalves, professor associado da UFMG.

O setor de saúde tem sido foco de atenção nos últimos tempos, em função de seu crescimento e desenvolvimento tecnológico. Além disso, desempenha papel estratégico na sociedade, na medida em que atua na manutenção do equilíbrio social, zelando pelo cuidado do bem-estar e pela sobrevivência das pessoas.

Trata-se de um setor complexo, que exige níveis elevados de capacitação, lida com tecnologia de ponta e envolve diversas instituições com interesses distintos. Sua gestão estratégica constitui um dos principais desafios do sistema de saúde no país, mais especificamente dos serviços de saúde. Gerir uma organização altamente complexa, em um ambiente complexo, que acena com mudanças estruturais, tem se mostrado uma questão importante, na medida em que a demanda explode e a concorrência se estabelece. Dessa forma, o objetivo deste livro é discutir os principais desafios associados à gestão estratégica em serviços de saúde, diante do contexto anteriormente explicitado, apresentando temas que abrangem um grande espectro de conhecimento para os gestores aplicados nesse campo de trabalho.

Título: Desafios da Gestão Estratégica em Serviços de Saúde
Autores: Luciana Faluba Damázio e Carlos Alberto Gonçalves (Orgs.)
Editora: Campus/Elsevier
Páginas: 248

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Estratégia, Operações e Inovação – Paradoxo do Conhecimento

Os professores Hugo Tadeu e Fabian Salum lançaram recentemente o livro Estratégia, Operações e Inovação – Paradoxo do Conhecimento.

Esta obra tem como proposta central a adoção de modelos robustos relacionados à estratégia, operações e inovação para as organizações. O atual cenário dos negócios é complexo e dinâmico, exigindo uma análise de cenários aprofundada, devido às constantes mudanças do ambiente competitivo. A partir dessa realidade, os autores propõem uma nova abordagem de negócios, relacionando a tomada de decisão estratégica aos modelos operacionais e à inovação.

Escrito por professores com experiência acadêmica e executiva, este livro traz um material atualizado, com registro de toda a experiência desses profissionais, vivenciada em programas executivos e em parcerias empresariais. Um dos diferenciais do livro é a adoção de estudos de caso de empresas brasileiras e internacionais, relacionando a teoria à prática empresarial e aos desafios de se fazer negócios no Brasil.

Estratégia, operações e inovação: paradoxo do crescimento apresenta uma série de conceitos atuais, relacionando os temas estratégia, operações e inovação com a adoção de exercícios práticos para instigar os leitores a um novo processo de tomada de decisão.

Título: Estratégia, operações e inovação: paradoxo do crescimento
Autores: Hugo Ferreira Braga Tadeu e Fabian Ariel Salum
Editora: Cengage Learning
Páginas: 232

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27/02/2012

Em Busca da Inovação: Interação Universidade-Empresa no Brasil

Este livro traz uma série de artigos que analisam as interações de universidades e institutos de pesquisa com empresas no Brasil, como partes constitutivas de relações que se firmam no âmbito de um sistema nacional de inovação. Os textos presentes na obra tratam de aspectos dessas interações e dos procedimentos metodológicos para o tratamento dos dados procedentes do diretório dos grupos de pesquisa do CNPq, além de identificar as características do intercambio entre universidades e empresas, em parâmetros estaduais e regionais.

Os artigos apresentados aqui contribuem para avaliar, num dado momento, o padrão de interação universidade-empresa no país, mensurando a intensidade dos relacionamentos firmados e identificando as diversas disciplinas científicas valorizadas pelos setores industriais. Além disso, colaboram para contrariar a visão de que as universidades brasileiras são apenas formadoras de recursos humanos - na verdade, elas são também formadoras de recursos técnicos fundamentais para a inovação das empresas do país.

A professora da Fundação Dom Cabral, Herica Morais Righi, escreveu dois capítulos do livro, juntamente com outros autores. São eles:

Metodologia e apresentação da Base de Dados do Censo 2004 do Diretório dos Grupos de Pesquisa do Conselho Nacional de Pesquisa Científica e Tecnológica (CNPq).
Elementos para uma caracterização do padrão de interação universidade-empresa no Estado de São Paulo.

Título: Em Busca da Inovação: Interação Universidade-Empresa no Brasil
Autores: Wilson Suzigan, Eduardo da Motta e Albuquerque, Silvio Antonio Ferraz Cario (Orgs.)
Editora: FAPESP - Autêntica
Páginas: 463

Postado em 10:59 por Cintia Rezende | Permalink | Enviar esta Postagem por Email | Comentários (0)

18/10/2011

As Perspectivas do Front – Gestão de Negócios e Organizações

Este livro é resultado de 45 anos de reflexões de José Luiz de Santana como dirigente, consultor de empresas e professor da Fundação Dom Cabral, somadas às ideias de sua filha e sócia, Valéria, Psicóloga com experiência clínica e organização.

José Luiz intrigava-se com o fato de que empresas bem-sucedidas pudessem ter estilos quase opostos. Procurou então entender melhor o que são as organizações e quais as variáveis críticas que enfrentam, de modo a buscar a resposta para a questão central: como gerir e desenvolver organizações na busca do sucesso e da excelência?

Empresários e gestores podem encontrar neste livro resposta a uma outra questão fundamental: como promover nas organizações um processo ordenado e ordenador para o contínuo aprendizado e adaptação ao externo e ao futuro e, a partir daí, mapear, proteger/reforçar e desenvolver competências?

Título – As Perspectivas do Front – Gestão de Negócios e Organizações
Autores: José Luiz de Santana e Valéria Régia de Santana
Editora: Qualitymark
Páginas: 262

Fonte: livro "As Perspectivas do Front – Gestão de Negócios e Organizações"

Postado em 18:40 por Cintia Rezende | Permalink | Enviar esta Postagem por Email | Comentários (0)

Projeto Empresarial

Projeto Empresarial trata de um assunto que todo administrador, homem de planejamento empresarial, professor de administração e economista da área de organização industrial já lidou uma vez ou outra na vida: Como definir planos para o futuro de uma empresa no mercado em que ela concorre?

Este guia prático para elaboração do Projeto Empresarial, ou Plano Estratégico, é resultado de vários anos de pesquisa e desenvolvimento real de projetos em empresas de médio porte. Podemos entender a criação de estratégias como a possibilidade de construir uma vantagem em relação à concorrência. Criar uma estratégia seguramente implica escolher uma direção para os negócios, fortalecendo a identidade da organização e estabelecendo um ritmo de trabalho que implique colher resultados de curto e longo prazos.

O Projeto Empresarial é uma técnica administrativa que procura ordenar as idéias das pessoas da organização, de forma que se possa criar uma visão do caminho que se deve seguir (objetivos, estratégias e resultados). Depois de ordenar as idéias, são ordenadas as ações, o que é a implementação do Projeto Empresarial. Na sua essência, elaborar a estratégia de uma empresa consiste em eleger áreas de negócio mediante as quais a empresa se apresenta e fixa recursos de modo que se mantenha e se desenvolva.
A obra dará suporte a empresários, dirigentes experientes e consultores de negócio, como uma ferramenta que permitirá reconhecer oportunidades no mercado e traçar um caminho de lucratividade.

Título: Projeto Empresarial - Como construir estratégias eficazes e identificar os caminhos da lucratividade e do crescimento
Autor: Luis Augusto Lobão Mendes
Editora: Saraiva
Página: 293

Sobre o autor:

Luis Augusto Lobão Mendes é mestre pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), em Engenharia de Produção e especialista em Gestão pela Qualidade. Como engenheiro mecânico atuou durante 12 anos no setor siderúrgico, principalmente em atividades relacionas ao desenvolvimento e implantação de modelos de gestão.

Nos últimos dez anos, vem atuando como professor e palestrante internacional nos temas Planejamento Estratégico e Desenvolvimento Organizacional pela Fundação Dom Cabral.

Atua preferencialmente no desenvolvimento de Planos Estratégicos para empresas de médio e grande porte no Brasil e no exterior, e também colabora com empresas sem fins lucrativos e órgãos públicos.

Fonte: livro Projeto Empresarial

Postado em 17:28 por Cintia Rezende | Permalink | Enviar esta Postagem por Email | Comentários (0)

05/10/2011

Empresas proativas - como antecipar mudanças no mercado

Durante cinco anos, os professores e pesquisadores da Fundação Dom Cabral, Leonardo Araújo e Rogério Gava, debruçaram-se sobre o mercado corporativo brasileiro para compor o livro Empresas Proativas – Como antecipar mudanças no mercado, lançado pela Editora Campus. A partir de extensa pesquisa bibliográfica e vasto trabalho de campo – 47 CEOs entrevistados e questionários respondidos por 350 executivos de 257 empresas –, os autores traçaram um panorama de como a proatividade de mercado é exercida, ou não, nas empresas, e ainda propuseram um modelo para a construção de estratégias proativas.

Lançamento

O lançamento do livro vai acontecer no dia 26 de outubro, a partir das 19 horas, na livraria Mineiriana, localizada à Rua Paraíba, 1419 – Savassi – Belo Horizonte/MG. Confirmações de presença deverão ser feitas no e-mail disseminacao@fdc.org.br.

A pesquisa empreendida para a elaboração do livro trouxe dados importantes sobre a proatividade nas empresas. Constatou-se, por exemplo, que o nível de proatividade ficou entre baixo e médio em cerca de 90% das empresas consultadas. E mais: quanto aos níveis de proatividade de mercado, 19 dos 21 indicadores revelaram-se medianos. “De um modo geral, a pesquisa mostrou que as empresas tendem a ser reativas em suas estratégias de mercado”, comenta Rogério Gava, um dos autores do livro.

“Com os dados da pesquisa, pudemos formular um modelo para a construção de uma estratégia proativa de mercado nas empresas, que é o eixo central do livro”, diz o autor Leonardo Araújo. Este modelo descreve as oito Capacidades que uma empresa deve desenvolver para agir proativamente no mercado, detalhando as Dimensões, os Níveis e as Ações requeridas para a construção da EPM – Estratégia Proativa de Mercado. Depoimentos de CEOs permeiam toda a obra, além da exposição detalhada de cases de proatividade de empresas nacionais e multinacionais como IBM, Localiza Rent a Car, Tetra Pak, Fiat Automóveis, Construtora Tecnisa, Whirlpool, Pepsico e outras.

Tipos de empresas
A proatividade de mercado relaciona-se com uma ação antecipatória da empresa em relação a uma determinada mudança. A empresa pode agir criando deliberadamente essa mudança ou respondendo aos seus primeiros sinais. Diante disso, a pesquisa identificou quatro tipos genéricos de empresa, os quais podem se manifestar ao longo de sua trajetória no mercado:

Ativadoras: criam a mudança de forma deliberada (antecipação por criação);

Atentas: captam os primeiros sinais da mudança (antecipação por resposta);

Aflitas: sequer conseguem responder às mudanças;

Ajustadas: adaptam-se reativamente (agem depois da mudança).

Fases da pesquisa
A pesquisa para o livro teve três fases:

Fase 1 (2007): Pesquisa Qualitativa – Entrevistas com 55 altos executivos de 27 grandes empresas nacionais e multinacionais atuantes no Brasil;
Fase 2 (2008): Pesquisa Quantitativa – Envio de questionário a 350 executivos de 257 empresas nacionais e multinacionais atuantes no Brasil;
Fase 3 (2009): Pesquisa Qualitativa – Entrevistas com 47 CEOs de grandes empresas nacionais e multinacionais atuantes no Brasil.

Título: Empresas Proativas - Como antecipar mudanças no mercado
Editora: Campus
Páginas: 384

Postado em 15:48 por Cintia Rezende | Permalink | Enviar esta Postagem por Email | Comentários (0)

28/06/2011

Liderança – entre a tradição, a modernidade e a pós-modernidade

Esta obra é resultado de um projeto desenvolvido pelo Núcleo Vale de Desenvolvimento de Liderança da Fundação Dom Cabral, que, em sua primeira etapa, reuniu acadêmicos de projeção nacional e internacional para debater e problematizar a temática da liderança no século XXI. O grupo se debruçou sobre questões clássicas, bem como procurou identificar novas questões que marcarão a pesquisa e prática da liderança nas próximas décadas. A obra inclui perspectivas das mais variadas, desde a psicanálise, o construtivismo e a sociologia clássica, a paradigmas neodarwinianos e estudos da complexidade, envolvendo autores de diversas regiões do Brasil, bem como dos Estados Unidos e Grã-Bretanha.

O resultado é um conjunto de ensaios que visa retratar articulações entre perspectivas tradicionais, modernas e, também, pós-modernas, que caracterizam o contexto das organizações deste início de século. Adicionalmente, contempla ensaios que abordam assuntos específicos relacionados à liderança, de interesse tanto de executivos e gestores quanto de estudiosos da administração em geral, tais como competência, meritocracia, atração e retenção de líderes e desenvolvimento organizacional.

Organizadores: Reed Elliot Nelson e Anderson de Souza Sant´Anna
Editora: Elsevier
Apoio institucional: FDC

Postado em 13:30 por Cintia Rezende | Permalink | Enviar esta Postagem por Email | Comentários (0)

06/05/2011

Indicação da professora Erlana Castro

Erlana Castro é professora convidada de Estratégia e Marketing da Fundação Dom Cabral.

Para quem se interessa por empreendedorismo e quer montar seu próprio negocio, mas não gostaria de ter que passar pelos erros e problemas básicos relativos à escolha da oportunidade, dimensionamento do negócio, escolha ou não de sócios, definição de quotas do negócio, etc.
É “O Livro Negro do Empreendedor”, de Fernando Trías de Bes - editora Best Seller.

Fernando é um jovem e brilhante consultor de empresas, professor do ESADE (Espanha) e escritor. Seu “livro negro” é um texto leve, divertidíssimo e forte como uma luta de boxe. Aliás, prepare-se para apanhar porque o livro é organizado em “assaltos” e – em alguns deles – vamos à lona! Quem está empreendendo um negócio ou deseja ter sua própria empresa não pode passar sem essa obra!

Postado em 11:49 por Cintia Rezende | Permalink | Enviar esta Postagem por Email | Comentários (0)

15/04/2011

Logística Reversa e Sustentabilidade

O objetivo deste livro é apresentar a logística reversa, alinhando o seu conteúdo à sustentabilidade e ao controle de resíduos nas organizações. Além disso, propõe pensar e expor os conhecimentos sobre a logística reversa e sustentabilidade de forma inovadora, com a adoção de novos conceitos, instigando os leitores a gerir as organizações em busca dos melhores resultados e benefícios para a sociedade.

Autores: André Luiz Pereira, Cláudio Bruzzi Boechat, Hugo Ferreira Braga Tadeu, Jersone Tasso Moreira Silva e Paulo Március Silva Campos
Editora: Cengage Learning

Páginas: 208

Postado em 14:41 por Cintia Rezende | Permalink | Enviar esta Postagem por Email | Comentários (0)

25/02/2011

Especialistas analisam a qualidade de vida no trabalho do brasileiro

Resultado de um projeto coletivo envolvendo pesquisadores de diferentes disciplinas e instituições, o livro Qualidade de Vida no Trabalho – Abordagens e Fundamentos, lançado pela Editora Campus/Elsevier, apresenta propostas para melhorar as condições de trabalho nas organizações.

Na obra, direcionada a estudantes e profissionais, os autores evidenciam a necessidade de repensar novos modelos para o desenvolvimento da qualidade de vida no ambiente de trabalho.

“Qualidade de Vida no Trabalho — Abordagens e Fundamentos” é chancelado e coeditado pela Fundação Dom Cabral (FDC).

Sobre o livro

“Qualidade de Vida no Trabalho”
Editora Campus-Elsevier
Categoria: Educação/Referência – Qualidade de Vida
Formato: 16×23 cm
Páginas: 320

Organizadores

Anderson Sant’Anna é doutor em Administração, pela UFMG. Professor da Fundação Dom Cabral e do Programa de Pós-Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Coordenador do Núcleo Vale de Desenvolvimento de Liderança, da Fundação Dom Cabral.

Zélia Kilimnik é doutora em administração, pela UFMG. Professora da Universidade Fundação Mineira de Educação e Cultura – FUMEC.

Autores

Ana Cristina Limongi-França
Anderson de Souza Sant’Anna
Clarisse Daguer Braga
Delba Teixeira Rodrigues Barros
Eliana Fátima Belo
Elza Fátima Rosa Veloso
Estelle M. Morin
Giancarlo Pereira Zille
Guilherme dos Reis Sampaio
Ione de Faria Belo
Jáder dos Reis Sampaio
Jássio Pereira de Medeiros
José Arimatés de Oliveira
Kely César Martins de Paiva
Leila Vaz Silva
Luciano Zille Pereira
Lúcio Flávio Renault de Moraes
Luiz Carlos Honório
Nélio Oliveira
Renata Schirrmeister
Ricardo Augusto Alves de Carvalho
Sonia Teresa Diegues Fonseca
Suzana da Rosa Tolfo
Thiago Augusto Hernandes Rocha
Valmíria Carolina Piccinini
Vanessa Luciana Lima Melo de Avelar
Zélia Miranda Kilimnik

Postado em 10:48 por Gabriel de Almeida | Permalink | Enviar esta Postagem por Email | Comentários (0)

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