Fundação Dom Cabral

 
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Soluções Educacionais Customizadas

Construídas de forma personalizada junto com o cliente, de acordo com as suas necessidades
 

A FDC entende que cada organização tem uma identidade própria, um nível diferenciado de competências, planos e objetivos de desenvolvimento. Por essa premissa, um Programa Customizado é aquele que é construído junto com o cliente para atender às suas demandas de desenvolvimento específicas.
 
Um Programa Customizado é um processo que promove o desenvolvimento e/ou a transformação da organização. Equipes do cliente e da FDC articulam-se em um trabalho conjunto a partir de uma determinada problemática.
 
O principal diferencial da FDC é o foco no caráter educativo do processo, baseado em algumas premissas importantes:
 
• O cliente é o protagonista do processo, conhece muito sobre a realidade da organização e sobre o ambiente no qual ela se insere.
• A FDC agrega valor ao processo, mobilizando os conhecimentos existentes, articulando-os com novos conhecimentos, usando metodologias contemporâneas e aplicando-as ao contexto da organização.
• O caráter educativo possibilita que os indivíduos envolvidos construam respostas para o problema, se apropriem do conhecimento gerado e o apliquem em novas situações.
 
A partir da análise da demanda e dos resultados que se pretende atingir, a FDC e o cliente constroem juntos o Programa, que pode ir da capacitação e desenvolvimento, com foco na performance dos profissionais envolvidos, à intervenção educacional, que promove a transformação da organização de maneira ativa e intencional.
 
Exemplos de temas das Soluções Customizadas construída​s junto com o cliente:
 
 

Depoimentos

 
"O Programa de Governança oferecido pela Assodeere, em parceria com a Fundação Dom Cabral, foi de extrema importância para esclarecer e orientar como devemos conduzir a sucessão e criar uma equipe de governança em nossa empresa. A maneira dinâmica, objetiva e transparente com que os professores conduziram assuntos tão delicados de serem trabalhados no dia a dia foi fundamental para conseguirmos entender os temas e compreender melhor as relações que devemos ter com os stakeholders e com o nosso negócio, assim como para nos encorajar a formalizar e colocar em prática o que foi aprendido."
 
Rafael Galle, Sucessor da Tranorte
Concessionário John Deere
 
"Um dos pontos fortes do Programa Avançado de Desenvolvimento Executivo​ - PADE, foi a praticidade como os temas foram tratados. São temas complexos, mas foram colocados de maneira clara e de fácil interpretação. As atividades extraclasse foram excelentes para integração. A troca de ideias entre pessoas de empresas diferentes, momentos distintos e idades variadas criou um momento muito rico para todos. Foi colocado um grande volume de conteúdo, com ferramentas e maneiras práticas de se implementar que, com certeza, serão aplicados em nossa empresa."
 
Aderlei Freire, Responsável pela Concessão - Minas Verde
 
"Primeiramente, os profissionais escolhidos pela Fundação Dom Cabral para fazer parte dessa parceria são de alto nível e extremamente didáticos, e a organização e estrutura oferecidas são excelentes. A programação das aulas e dos temas completam esse conjunto e contribuem para a qualidade e satisfação com o Programa de Governança Corporativa – Ciclo Família. Surpreendeu-me a maneira como assuntos delicados e complicados são trazidos de forma clara e didática. Usando as palavras de um dos docentes: "É preciso trazer questões duras para a mesa, mas devemos tratá-las com delicadeza". É justamente isso que vimos no Programa. Saímos muito inquietos de uma semana de imersão! Apesar das dificuldades que podem aparecer nos negócios familiares, o curso nos ensinou que existem excelentes ferramentas para a prosperidade e a longevidade destas empresas. As pedras sempre vão existir, no entanto, existem caminhos para contorná-las."
 
Ana Luiza Defilippi​, Engenheira Trainee e Herdeira, Terraverde Máquinas Agrícolas

 
"O desenvolvimento personalizado, a parceria da gestora responsável e a competência dos professores foram os pontos fortes do Programa PDL CCR 2º ciclo – 1ª Liderança. Proporcionou aos participantes uma nova experiência de aprendizagem, que reuniu metodologias diferenciadas, tais como: processo de mentoria, instrumentos para a formação dos líderes e orientação para a construção de plano de ação focado nas necessidades individuais e do negócio. O atendimento de toda equipe FDC é sempre muito cuidadoso."
 
Daniella Sorrija de Almeida​
Analista de Gestão de Pessoas, CCR Actua
 
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